電子所所務發展的願景與策略

張耀文

 

首先要感謝大家對我的信任,將電子所所長的重任交付給我這個新手,讓我有這個機會服務大家!!

電子所成立九年來,在歷任所長陳副院長、闕所長和呂所長的領導與全體師生同仁的努力下,已經打下非常深厚的基礎,並且成就輝煌的年代。套一句最近的流行用語,這真是電子所的黃金九年。這黃金九年的打造,除了大家所看到的實體表現,例如研究成果的屢創佳績、產學合作的質量提昇、國際交流的積極推廣、儀器設備的汰舊換新、所辦服務的精益求精外,我們要特別感謝歷任所長所立下恢宏的制度與家風,例如我們所津津樂道的「良基變法」,指標國際會議的設定與追求,大幅提昇電子所的頂尖論文發表和國際知名度;歷任所長並立下很多電子所可長可久的管理制度等等。同時我們要感謝他們無私的奉獻,我僅藉此機會與大家分享個人的見證。兩年半前我受呂所長託付,擔任副所長並主管國際交流事務。去年電子所總共有七十八件學生出席國際會議經費補助申請案,唯一乙件未獲准的申請案是呂所長的學生。我從來沒有因為這件否決案,受到任何特別的關切,大家可以從我仍然“存活”在這裡,得到明證。類似這種「依法行政」的案件,也曾經發生在王維新老師、李校長、胡主任、陳副院長和闕所長身上。我個人認為,這正是電子所最重要的資產之一,說“偉大”可能太肉麻,但這絕對可以稱得上是電子所“可愛”或“值得受人尊敬”的地方。

放眼未來,我將抱著戰戰兢兢、臨淵履薄的心情,希望能繼續發揚電子所優良的傳統與家風,在既有的軌道上,持續保持進步。電子所英文的縮寫 GIEE 剛好涵蓋四項重要的特質:

  • G是Globalization: 提升國際化、國際能見度與影響力;
  • I是Integrity: 培育正直誠信的電子人;
  • 第一個E 是Enthusiasm: 營造熱情的學習與研究環境,並注重人本關懷;
  • 第二個E 是Excellence: 追求學術的卓越與創新,並進而達到電子所評鑑時所立的經世濟民崇高目標。

希望以GIEE (Globalization、Integrity、Enthusiasm和Excellence) 作為未來所務發展的願景。

而在實行的策略上,希望從服務電子所主體 (學生、教師與職員等電子人) 的觀點出發,按部達成目標:

學生

1. 招生策略:除各組舉辦的傳統招生說明會外,考慮更積極的舉辦招生活動,並利用媒體行銷,擴大優秀學生來源。募集電子所研究生獎學金(如 EDA組的博碩士生入學獎學金模式),以吸引優秀學生繼續深造,並降低其求學期間的經濟壓力。與業界合作,招收優質的國際學生 (例如現與某重量級公司規劃中的頂尖國際學生實習計畫)。

2. 學生教育:加強各組複選必修及進階理論專業科目的訓練。策略性地鼓勵學生主動參與電子所所舉辦的演講活動 (特別是國際學者的邀請演講)。藉由跨組與跨實驗室的運動競賽,增進同學間的互動與情感。加強邀請演講,影響學生學習與處世態度,提升其 EQ 與挫折容忍力,進而培養正直誠信與人文關懷的涵養。配合SOC Center創意競賽等活動與邀請演講,培養學生創意思考。利用在國內舉辦的國際會議,協助電子所學生舉辦國際學生workshop/forum,以培養其國際觀和事務處理能力。延續現在對頂尖傑出國際會議全額補助的精神,適度提升參加優良國際會議的補助。除國科會千里馬計畫外,擴大現有與IBM國際產學合作計畫的規模與對象,增加學生長期出國研究的機會,以提升其國際競爭力和電子所的國際能見度。

3. 所友聯繫:建立電子所畢業學生的互動平台(如mailing list、BBS、甚至facebook?),藉由演講與球類競賽等活動,保持與畢業生的聯繫,並提升其向心力。協助電子所學生會舉辦所友講座,邀請其回校分享經驗。

教師與職員

1. 延續傳統,舉辦屬於電子所大家庭 (含眷屬與父母) 的各式聯誼與藝文活動,並利用寒暑假進行較長的聯誼活動與研究說明,以促進情感和研究交流,進而提升跨組研究合作的機會。

2. 配合SOC Center,舉辦業界參訪與說明會,以媒合產學合作。

3. 對外爭取經費,充實研究與教學的軟硬體設備。

4. 利用國際產學合作計畫(如現有IBM國際產學合作計畫等)和學校推動國際化經費,主動出擊,參訪國際頂尖研究機構,以促進交流,激發創意,進而促進國際合作研究。

5. 協助教授邀請國際學者至所/校參訪交流,並策略性地鼓勵學生主動參與此類邀請演講,以提升國際化。

6. 協助教授參與國內外學會/會議委員會,以提升教授和電子所整體能見度。

7. 利用在國內舉辦的國際會議與委員會議,協助教授舉辦國際學者教學研究交流的workshop/forum,以提升教授和電子所的國際能見度。

8. 主動協助電子所同仁爭取各項獎項(如國科會、電機工程學會、IC設計學會等相關學會獎項)和媒體曝光度,以提升同仁和電子所整體能見度。

9. 特別加強補助年輕教授同仁研究設備、教學儀器和出席國際會議所需。

10. 鼓勵並補助電子所同仁進行定期健康檢查 (可補強配合學校現有教職員工的健檢補助或邀請優良健檢機構至所進行健檢與諮詢,以“集體力量”鼓勵同仁進行健檢)。

簡而言之,除了保持優良的傳統,積極服務電子所的學生與同仁外,希望能進一步促進跨組與跨所的交流與互助,共同追求學術卓越。明年電子所成立將屆滿十週年,我們將利用此機會辦理電子所十週年所務規劃發展會議,邀集產官學研先進,共同規劃未來的發展目標,並戮力實現。

弟新手上路,加上個人的學識、經歷與能力皆有限,唯恐疏漏難免、力有未殆,尚祈各位同仁不吝指教、多加扶持,以使我們電子所的未來發展能更臻完善。非常謝謝您!!

張耀文,1988年臺大資工系畢業,現任電子所所長。