30而麗．承先啟後：光電所卅週年所慶

整理：簡璟

時間：111年12月10日；地點：臺灣大學博理館101演講廳

籌備多時的臺大光電所三十週年所慶於111年12月10日下午拉開序幕。整場活動包含博理館101演講廳的系列講座，以及於水源會館舉辦的校友團聚晚宴。

下午講座由吳育任所長擔任主持人，首先邀請本所王維新、楊志忠兩位資深教授，為聽眾講述光電所成立的緣由與沿革。

光電所的前身為電機所的光電組。由於光電技術被政府視為重點科技項目，各所大學紛紛成立光電系所；臺大電機所光電組亦在此趨勢中發展為研究所，陸續成立碩、博士班。從1992年至今，臺大光電所的研究結果涵蓋半導體、面板、LED、光學、光通訊及太陽能發電等領域；畢業校友也在學術界、相關業界，甚至投資界嶄露頭角，展現積極、領先的研發能力，同時也對社會作出相應貢獻。

接著，現任數位發展部數位產業署的呂正華署長，作為傑出校友代表，從政府部門的規劃立場，剖析當前社會的數位經濟發展趨勢，順勢帶出數位發展部的業務規劃與成立願景。呂署長表示，所有依賴或應用數位投入的經濟活動不斷成長，連帶提升相關技術的生產者、消費者及政府部門的產能及需求，創造跨產業商機。該部門推行「RISE旭升計畫」之要務，即是將數位技術落實於各行各業，提升其效能與便利性。呂署長總結未來數位發展的策略，應以「去中心化、軟體定義、垂直應用」等概念為重點，優化與其相關的產業結構。

曾任教於本所的李允立博士，現職為錼創科技創辦人暨董事長，以優越的MicroLED顯示技術在業界闖出一番成就；李董事長分別從專業技術、經營公司的角度，分享他在創業道路上的幸運之處與種種挑戰。在技術上，除了縮小傳統LED尺寸、做出MicroLED，還需因應成本預算，發展出巨量轉移組裝技術；另一方面，因投資市場重視時間成本，產品的製造期程亦須吻合投資效益，方能確保資金流動無虞。此外，新技術該如何應用到目前的市場商品也是一大難題，例如透明或可撓式顯示器，該如何用於車用技術，抑或AR、MR相關產品等等。而維持競爭優勢也是企業經營者的重要課題，李董事長認為「唯有人才的持續投入，讓下一代站在上一代的肩膀上發展」，才是創新技術的最佳解。

下半場主持人陳奕君副所長、蔡睿哲教授，以論壇形式的講座，邀請本所校友：陳正言（照瀚科技∕CEO）、林貞宏（勝品電通∕總經理）、程子桓（立創光電∕總經理）、邱義忠（錼創科技∕副理）、蕭世驊（Google∕Manager）、盧依齡（Google∕Engineer）共六人進行對談。內容橫跨求學過程、職場生活及伴隨上述課題產生的生涯抉擇。藉由slido平台與聽眾互動，將光電所畢業生的年薪區間、萬年大哉問「買房、結婚、生子」等問題設計成選擇題，蒐集現場聽眾的答案，將統計結果投影於講台螢幕，再請講者據此分享各自的看法。由於講者的學涯背景略有不同，聽眾得以從他們各自的人生經歷、言談間的想法激盪以及共享之價值觀，一次收穫六人份的經驗值；搭配即時互動平台的串場問題，整場論壇顯得妙趣橫生，令不少同學活動結束後仍意猶未盡。

在博理館的系列講座劃下圓滿句點，眾人便轉移陣地至水源會館享用晚餐。席開二十五桌，許多校友與老師多年未見，當場面被獨立樂團（主唱是校友兼TSMC工程師）、各實驗室影片炒熱之後，彼此的交談也熱絡起來；有人開始逐桌敬酒、交換聯絡方式，或是整個實驗室拉著指導教授、佔據舞台霸氣合影，留下許多珍貴的美好回憶。