獲選台大優秀青年之前

丁立夫

由於有幸當選九十五年台大優秀青年，當接到「台大電機之友」邀稿，希望我能分享獲得此榮譽的感想時，我感到受寵若驚，卻又誠惶誠恐。因為論優秀，在人才濟濟的電機系系友前，我只是班門弄斧罷了。我覺得會獲得這項榮譽，主要是由於陳良基老師、鍾孝文老師、簡韶逸老師和心理系林以正老師的推薦，以及實驗室連崇志學長的鼓勵，再加上一點自己的好運氣。因此，經驗分享實不敢當，所以起筆撰寫時，著實絞盡腦汁，刪了又改，改了又刪，深怕最後文章流於八股。在一次閒聊中，實驗室張毓麟學長提到：「何不把你那段緊張且充滿危機的故事分享大家？」頓時讓我茅塞頓開，轉而決定以輕鬆一點的小故事分享給大家，就當作是這一期電機之友的小品文好了。相信大家看了之後，會覺得自己也具備優秀青年的條件囉。

時間要拉回到去年（2005年）的五月下旬，那時正是個大家都在趕晶片和趕論文的時期，5/23到5/26是International Symposium of Circuit and Systems（ISCAS）的在日本的會期，實驗室的人相約會後在日本觀光幾天，由於5/28是電子所的博士班入學考、CIC（國家晶片中心）的晶片審查會、以及旺宏金矽獎的複賽，因此我必須要在報告完後，馬上坐飛機回台灣，於是就訂了5/26晚上八點的機票。但是到了出國時，才發現自己的報告時間在會期最後一天的最後一個session的最後一個報告，報告完離開會議中心時就已經六點了，以會議中心到關西機場的車程而言，要趕上幾乎不可能。因此，一到旅館，我便四處詢問換機票的可能性。由於我買的機票無法換成其他航空公司的班次，因此也只能重買另一張在5/27的回程機票。因不熟悉在當地找旅行社買機票，因此買到較貴的機票，當然這都要怪自己的粗心大意了。會期第一天時，我報告的session主席蔡淳仁教授了解我的情形後，很熱心地將我調到第一個報告，以便趕上飛機。當時我尚未重新訂票，因此這對我來說是個天降甘霖的好消息，也使我可以專心參與會議。

終於等到了會議第四天，當我戰戰兢兢地報告完後，時間還不到五點。回到神戶三宮市區，與當時也要一起回去的實驗室黃世緯學長搭車去關西機場，在車上有種如釋重負的感覺。不過，一想到後天即將面對的三件大事，又開始頭大了起來，於是拿出了大學時的積體電路設計講義，漫不經心地翻了翻，100分鐘後便到了關西機場。看了看手錶，六點半，時間掌握得恰到好處，於是便提著行李入關。正沈浸在自己的幸運之中時，機場人員要求檢查護照，於是我從容不迫地拿出了中華民國護照，翻開來給她檢查。

不翻開還好，一翻開時，赫然發現我的護照裡的照片換成了另一張粗獷的面容！咦？我怎麼變成這副德性？這不是我的照片呀！難道我的護照被宵小調包了嗎？天哪…頓時晴天劈靂，冷汗從身上無數個毛細孔冒出，臉上也出現無數條斜線，我感受到大腦微血管的跳動，瞬間這個世界靜的可以。學長看我有些不對勁兒，問我怎麼回事。我猛然清醒，仔細一看我手中的護照，原來是實驗室陳東杰學長的，我怎麼會有他的護照呢？那我的護照會在他身上嗎？我們會無聊到交換護照當「訂情之物」嗎？當我回神後，便想起有可能是剛進旅館check in時，由於要登記護照，在旅館人員還回護照時，我們便拿錯了，但是誰能肯定陳東杰手邊真的有我的護照呢？

當時我還好沒有太慌亂的神情，畢竟慌亂也無濟於事。當時只知道開完會後，他們一行人會前往京都，而他們在日本都沒有使用手機通訊。不過有另一群實驗室畢業的學長也組團去日本，其中的黃毓文學長有帶PHS手機，由於他當時也還在ISCAS會場，因此我先打手機求救，學長幫我詢問會場人員時，已找不到那一行人的蹤影。而我也打電話回台灣尋求協助，但是遠水救不了近火。我再詢問機場人員，看能不能立即補辦護照，但答案是至少要三天的時間。三天？於是我腦中浮現出許多下場：金矽獎複賽無法參加這點倒還好，因為我很幸運地有著實力堅強的隊員；但博士班入學考缺考怎麼辦？總不能補考吧？CIC晶片審查會不能去的話，晶片不能下線畢不了業，看來是要延畢了…哦不……。

當時我沒有時間、也沒有心思去懊悔為什麼自己如此迷糊冒失。當我在原地打轉時，世緯學長也在幫我想辦法，他突然想到，我可以打電話回之前下塌的旅館，問問看他們是不是還沒離開，這讓我眼前出現一片曙光。

「呃…糟糕！我居然沒有記旅館的電話…」這道曙光隨即跳電。

「我有啊！」學長的這句話啟動了UPS，讓我坐雲霄飛車從雲端到谷底後，又回到雲端了！等等，我好像不應該高興的這麼早啊，這個時候他們應該已經搭乘新幹線，到京都吃香喝辣了吧，只剩我一人夜宿關西機場，淒涼啊…。但隨即我的鬥志又燃燒了起來，鼓起勇氣打了電話到旅館，詢問我們早上從房間提到櫃台寄放的那些行李還在不在。經過一陣雞同鴨講，對方終於了解我的意思。「Oh, Taiwanese, yes！ Still here！」當我聽到Taiwanese時，我深深的以身為台灣人為榮啊！此時我的臉頰一片溼漉漉，早已分不清是淚水還是汗水。當我正在思考如何留下我的聯絡方式時，東杰一行人正好回到旅館拿行李，準備前往京都，因此我趕緊請服務生要他來聽電話。

「喂，你看一下你的護照有沒有什麼異樣吧。」我心中已經放下一塊大石了。

「#$%（髒話消音）！我怎麼會拿到你的護照！」聽到此時我心想，該罵髒話的，應該是我吧—一個前途未卜、流浪異鄉、貌似高中生的粗心研究生。

護照看來已是囊中物，於是我們約在神戶三宮地鐵站「最明顯」的地方（這點現在回想倒是挺不保險的），此時世緯學長早已搭著我原本如意算盤中的飛機班次起飛，而我只能目送著它飛向台灣。再來就是機票的問題了，我先到國泰航空的櫃檯詢問隔天是否還有機位，因為那是最早飛回台灣的班次。那位地勤人員已經要關燈下班，但還是很熱心地幫我查詢，好在隔天還有機位，可以明早再到櫃檯買機票。此時，我打開皮夾發現，原來我只剩幾百塊台幣和兩三千元日幣而已，這大概只夠我買游泳圈游回台灣吧。身上又沒有信用卡，郵局提款卡這時比電話卡還不值。怎麼辦呢？只好再打電話給另一團的黃毓文學長，得知那一團中的簡韶逸教授也要坐明天早上的飛機回去，可以幫我用信用卡付機票，順便晚上就跟著他們回大阪，睡在他們房間，令我感激涕零。所以我就搭著巴士從機場回到神戶三宮地鐵站。

到了地鐵站，繞了好幾圈，終於找到了東杰，看到自己護照的感覺，宛如重獲新生啊！也正好他在附近的新光三越逛地下街時，遇到了簡教授一行人，因此他們也及時到了地鐵站，其中的實驗室陳泓輝學長用DV拍下了我拿到護照時，臉上那無可言喻的表情。因此，我便跟著簡教授一行人，一同回到在大阪下塌的飯店。晚上十一點，此時的我已經饑寒交迫，哪還管的著兩天後的事情，我到附近的拉麵店吃了一碗道地的地獄拉麵，想到來日本後，還沒有吃過真正的拉麵時，真是大大的滿足。

隔天早上八點，我又來到了關西機場，這次可是有萬全的準備了，因為我隨時隨地都摸著身上的護照，深怕一有什麼閃失，護照又從人間蒸發了。飛回台灣，到了宿舍，已經是5/27下午四五點，相約好隔天旺宏複賽的事情後，便開始準備晶片審查會的投影片。大致妥當後，已經十一點半了，該是睡覺的時間了…等等，我是不是忘了什麼啊？原來我還沒有準備博士班的入學考！於是急急忙忙地翻過一遍大學時闕所長的積體電路設計的上課講義，那時已經是凌晨三點，早上八點還要考試呢，不得不上床睡覺了。

人在極度的壓力下，的確是可以擠壓出一點潛能，至少平常超愛賴床的我，七點就被惡夢驚醒了，而這個惡夢的內容，就是我一覺醒來已是晚上，錯過了考試、審查會和複賽…。憑著幾小時的零碎記憶和大三時修課的印象，勉強地考完交卷，便帶著旺宏複賽的一些設備器材，和學弟妹一起開車趕到新竹的CIC，此時我尚有半小時可以練習審查會的口頭報告；審查會結束後，隨即趕往旺宏電子公司，所幸在張毓麟學長優異穩健的口頭報告，和我們輪流地回答評審問題之下，安然地度過5/28的難關。

也因此，我的晶片順利下線，也能夠口試畢業，競賽也有不錯的成績（當然這要歸功於其他隊員），後來畢業論文也非常幸運地得到一些論文獎，以及榮民子弟青年楷模，也由於大學時代擔任過社長，並於寒暑假時帶營隊照顧小朋友，稍稍符合台大優秀青年的遴選條件(見下)，足資青年之楷模者中的1、3、4、5項，可能是因為這樣的原因，才讓我僥倖當選，雖然我更相信是因為系上的優秀人才都沒有去申請的緣故。

台大優秀青年的憐選條件

1. 敦品勵學，研究學術而有創見之具體事實者
2. 舉辦愛國愛校活動而有具體之事實者
3. 熱心公益推展社會服務的工作而有具體之事實者
4. 擔任社團幹部，致力推展社團活動而有優良之具體事實者
5. 其他優秀具體之事蹟

讀者看到這兒，應該就會覺得，自己當然比文中那個粗心的冒失鬼更為優秀了吧。在此希望藉由分享一個小故事的同時，也提醒讀者出國在外，無論是出席會議報告還是觀光，都要小心謹慎。事後才知道，原來開會的同學們，因故延遲了半小時才回旅館拿行李、去京都，否則，我可能真的要去京都的每一家飯店找我的護照，遑論在這此分享了。現在回想起來，仍心有餘悸，這種事若再發生第二次，相信我就不會那麼好運了。也要藉此機會感謝老師、家人、以及實驗室對我的幫助。

在撰寫此文時，許多人(包括我)所景仰的長者—孫運璿資政離開了我們。孫資政口中的兩個寶貝兒子：台電和工研院，與身為電機人的我們，無不密切相關。數十年來，在孫資政的長遠規畫下，系友前輩們得以施展抱負，為國家社會貢獻一己之力。至今，這股宏流仍持續著，造就了台灣科技國家的雛形。我深深地覺得，身為電機系的一分子，對自我應有一分期許，期許自己能夠有著孫資政的創新、前瞻的先知灼見，和勇往直前的毅力，為台灣共創更美好的未來，共勉之。

丁立夫，現為電子所博士班一年級學生。

一個母親的獨白~紀念我兒蔡秉璋

何錚錚

像天使般的孩子在我家已二十三年又三個多月，但是我卻似醒非醒地開始懷疑了：在我們的生命裏是否曾經有過秉璋這樣的孩子？

由一月十四日到現在二月七日，也有二十五天了！

秉璋，你似乎也該有個電話打回家啦！沒有過這麼久不通話的時候，好想念一月十三日晚上互道再見的聲音！平日媽總是細數還未通話的日子與再見面的時日，此次再見你時，卻是天人之隔了！以你電機物理雙主修的能力，媽好希望能有一個我們之間可以互相交流的瀏覽器！

秉璋，你可曾知道？你自己靜悄悄地睡了過去；驀地裡卻有如天崩地裂。多少人為你呆坐沈思！多少人為你捶胸頓足！更有多少人為你而應聲倒地，久久不能平復！只因扼腕於等著東昇的旭日被強風吹來的一片烏雲擋住，陷天地於一片黑暗中。

接到是外科醫師退休的外公打來的電話，媽仍堅持送醫！並且上天下地的找出都有要事在忙的表舅醫師們務必全力相助，我以為現代科技可以將你硬拗回來！

在趕往新竹的途中，我們得知已成無力回天之局時，媽吸了一大口氣：我絕不甘心，我一定要讓你仍然存在著！媽沒有任何遲疑，沒有任何停頓空白，問了爸爸、妹妹說：「秉璋那些有用的東西可以給誰嗎？」〈後來才知車上一路陪同的吳老師、淑娟姑姑、爸爸、妹妹都以為媽瘋了，還沒見著人就在數算你的PDA、computer …〉

媽拜託宿舍的陳媽媽全力為我們聯絡捐贈器官、大體之事，成醫宿舍的李叔叔一肩挑起與台大醫院聯絡的責任。秉璋！他們也都是成大醫學院與爸一起開天闢地的長輩，從小看著你長大又與他們小孩是同學兼好友，任誰都無法承受這個晴天霹靂！頓時爸在成大醫院、台大醫院的同仁同學都震盪在一起了！當媽知道捐贈分成兩個體系：一為器官捐贈，另一為大體捐贈，而器官方面因時間之故只剩眼角膜可用，媽近乎歇斯底里地哭著對台大醫院陳小姐說：「我的兒子一向是大家的驕傲！我相信，以他的學識再加上他無瑕的情操，在這世上他一定會發光發熱，深遠地造福國家社會。今天我不能讓原本屬於他的這一切成為泡泡。他承受社會、家庭、親友深厚的恩澤，我絕不甘心他就這樣一走了之。今天是我作為一個母親最卑微的請求—請成全我能為我兒子所做的最後安排，讓他盡完他所能貢獻的一切，用盡他最後一丁點的功能，否則就是置我於死地。我將會是一個躲在暗夜角落哭泣的母親，永遠伴隨巨大的哀戚。天荒地老有時盡，此恨卻是綿綿無絕期！」當台大醫院陳小姐回電說他們願意成全我們兩者，取眼角膜也接大體，媽媽經確認再確認，才放心地癱瘓、痛哭。爸緊握媽的手說他在前面絕望的黑暗中似乎看到了一個光點。妹妹在前座含著淚回頭對我說：「媽，你好勇敢!」這是一個母親生物本能地在俯舔他失去生命的孩子，久久盤桓，不忍離去。也就是這種貼近生命本質的堅持，讓早在一旁陪伴你的外公、叔公、姑婆、姨婆、諒解了媽願意承受你作為大體老師的痛，來取代另有更無法承受的重。

一月十六日在台大醫學院秉璋的告別禮拜中，凝聚了許多大家的疼惜與祝福，識與不識者，皆互為效力圓滿完成大體捐贈。秉璋自是一派安詳自在，阿峰舅還說你〝真體面〞！宛如是平日那靦腆微笑的孩子。媽趴在你身上還天真的想以自己的體溫來喚醒你；楊媽媽也希望你跳起來說「哈，你們被騙了！」但你從來不是一個會亂開玩笑的孩子。高中同學喊「三年二十班出列！唱校歌！」南一中的校歌何時如此悲壯低沈過？你的同學也令我驕傲，他們說會努力去完成秉璋沒能做的部分，有一天要成為你的驕傲！不是生、不是死可以阻隔中斷愛的交流，我得到平安寧謐了！

媽媽的一生都是拜台大醫學院所賜：這是在籌辦我祖父的人物展過程中，台大醫學院協助我找到阿祖西元一九一七年畢業時的成績單所得的感動。追溯自民國二年阿祖進入台大醫學院開始，繼而有外公、爸爸也入台大習醫，更加上媽己身生命的延續—你與妹妹相繼誕生於台大醫院。如今你更回到當年在難產中得著生命的地方，而且名字將高掛在醫學院的牆上，與外公、爸爸當年的老師楊燕飛教授，以及曾是我們成醫宿舍的芳鄰劉鑑叔叔同列一起，你不會孤單的！因為移植你那一對篤定智慧的大眼睛一定也在看著你的名。秉璋！你得守護那人眼角膜移植成功喲！也要保守說過要移植你的〝品德〞的小阿姨喲！

失去你，我們陷入了大黑洞。想到你總是那麼有安全感，信任我們為你找的歸宿，我們就有了盼望。秉璋！你可以成就很多良醫的。小姨丈說過去在當學生上解剖課時，只知對大體老師心存虔敬，從來沒想到大體老師背後其家人所承受的重，是出自對生命多大的期望與對生命多大的摯愛啊！

秉璋，你於六歲時看「雪人」卡通電影，臨睡前眼淚汨汨流著說：「媽，你去找小天使，把雪人變回來好嗎？」是的，媽到現在就是一直在尋找著能把雪人變回來的天使！然而媽相信你就像是見到陽光的雪人，已溶在山川大地之間，滋潤成長了天地萬物！

何錚錚，蔡秉璋(電機系2005年畢業)之母。

淺談易經與管理

陳明德

有些人認為人類最早的一本書，是中國的《易經》。易有變易、不易、簡易、和交易(Interaction)等多重意義。《易經》是一本談變革的書，此書在今天仍有其時代的意義。數年前我在美國教授「企業再造」時讀到一本由著名管理顧問公司的顧問群所寫的變革管理一書，作者開宗明義就推崇易經對變革之研究，外國專家對傳統中華經典文化如此的推崇，讓我覺得慚愧，於是在課餘之暇，開始收集研讀易經有關的著作。近一、二年來嘗試將易經的道理與管理結合，並在中興大學、逢甲大學、元智大學、清華大學,和政治大學的企業管理碩士班做過專題演講。本文是代表我學易的一些心得，希望能引起讀者對易道的興趣。

易經是八卦(乾、坤、坎、離、震、巽、艮、兌)相重疊為六十四卦(8×8)所組成，代表洞察天地間及人事上的64個不同情境，並且提供人們在不同情境下應持何種心態、採取何種行動、及如何提升自身的修養，以趨吉避凶，化險為宜。易經雖源於卜筮之書，但更可視為人類首次嘗試發展出一套有關變革的科學。易經所傳授之美德有:觀微知著、有彈性、有堅忍不拔的靭性，及在各種情勢下，都能警覺到其他人所持的立塲(attentiveness，flexibility，perseverance，awareness of where other stands in a given circumstance)¹。這些修為在經營管理一個現代的企業時，更顯的重要。易經的64卦，可互相轉化，產生錯綜複雜的變化。不同排列組合所成的狀態會隨時而轉移，由此可以想見古人所處環境之複雜。在現今瞬息萬變的時代經營一個企業，企業主管更需要易經所傳受給我們的識變、知變、及應變的能力和修養發揮出來。

作易者²生於憂患之世，故常做警世之語，予人一種危機意識，認為世間沒有平坦而無波折的道路³，勸人居安思危，所以才不會犯下重大的過失。所以孔子認為學《易》可以不犯大的過錯，所以清代的焦循說《易》是「寡過之書」。不過易經也以「危者使平」勸勉在困難危險中的人，做積極正面的思考，因為根據易理「否極泰來」、「剝極必復」。《易經》一書的重點之一，便是教人不論在逆境或順境都要「懼以終始，其要無咎。」「懼」不是恐懼，而是在做一件事的結束和開始之時都要敬慎其事，這樣才能善於補過而沒有過失了⁴。在現代企業的經營上，世變日劇，競爭不已，因此Andy Grove， Intel的前執行長(CEO)亦強調企業主管要要有戒慎恐懼的精神，才能在瞬息萬變的企業經營環境而生存下去⁵。

易經是影響中國人思維最廣，歷代註釋最多，然而卻又是最難研讀的一部經書。楊振寧博士在北京2004文化高峰論壇上批判易經⁶，認為易經影響了中國科學的發展，其論點本身就不夠嚴謹，以致引起一系列的論戰。四庫易經總目有云:「又《易》道廣大，無所不包，旁及天文、地理、樂律、兵法、韻學、算術，以逮方外之爐火，皆可援《易》以為說，而好異者又援以入《易》，故《易》說愈繁。」易的抽象性，使其理論能應用來解釋各種學說，同時也有人用各種學說來解釋《易經》。「援《易》以為說」指借用《易經》的思維方式和系統學說來解釋兵法、中醫、和道家氣功鍊丹等學問。硏讀易經是一種思考的訓練，訓練吾人抽象思考的能力，培養我們分析複雜情境時的功力，並建立一套修身治國及經營管理的基本觀念。由於篇幅所限本文只深入研究易道中談到系統動態的觀點，並加以引伸其意。易道中掌握一個動態系統的狀態與變化的基本觀念可以「消息盈虛」四字囊括之。「消息盈虛」一辭源出易經剝卦之彖辭。

剝卦的卦辭曰:「剝，不利有攸往。」

《彖》曰：剝，剝也，柔變剛也。不利有攸往，小人長也。順而止之，觀象也。君子尚消息盈虛，天行也。

剝卦卦辭是說:「在剝落之時不利於輕舉妄動。」剝卦一陽在上，為下之五陰爻盛大的勢力所逼，有「陰盛長而陽消落」之意。剝有剝落的意思。剝卦是候卦中的九月卦， 有已處深秋而萬物零落之景象。

彖辭是解譯卦辭的，剝卦彖辭說:「剝就是剝落了。在下五個陰柔的爻以其向上成長的趨勢，會把孤獨在上的一個陽剛的上九給克除掉，所以說最好不要輕舉妄動，這是因為小人當道，而具還不斷的在擴充勢力。若順著情勢而導引之，則或許可以止住這個不好的趨勢，所以得好好的觀察時局下的各種現象。君子學易要特別注重在一個動態系統下，各個關鍵因素的狀態和變化–消息盈虛，因為天道的變化就是如此。」

什麼是「盈虛」?而什麼是「消息」?如圖表 1所示，盈是盈滿，虛是空虛;代表系統變數的狀態。消是消減，息是生長;代表系統變數的改變方向和速度。若以存貨管理為例子，某一產品的「庫存量」是其庫存之狀態，是存貨管理系統中的一項重要系統變數。庫存量之高低，盈虛是也。出貨率、進貨率，消、息是也。因銷售出貨而減少庫存量，消也。因進貨(外購或內製)而增多庫存，息也。消息者，虛盈之因;虛盈者，消息之果。虛盈之間，利弊相參。庫存量過高，雖能無缺貨之虞，然而存貨成本卻因此增加;庫存量過低，則一但顧客需求突然增加而供貨不及，則喪失商機。如何掌握顧客之需求，控制供應商進貨，及企業自身的生產過程，是做好庫存管理的關鍵。然亦由此可見企業各部門、各企業程序之間如環環相扣，如循環之無端，不可求全於一隅，而失去整體之善。

管理者面對的是一個複雜的系統及變動不居的環境。故高階主管於外應了解環境的各種趨動力(driving forces)，如科技之發展、市塲顧客需求之變化，競爭者之動向等等。於內則應掌控系統中關鍵的變數，及各變數(包括內在與外在的變數)間互為因果的關係。由宏觀之視野去看問題，多方收集資料，則在做決策時能眾端參觀，而不致見樹不見林。在規劃執行上，如何拿揑系統各個變數(如庫存)最佳的水準(如庫存量)，是管理者之職責所在。以決定庫存量為例，需要以進貨率和出貨來決定其存量。由於進出貨率是由進出貨量除以時間，故認識「時」的作用是了解一個動態系統的關鍵。我們在做決策而採取企業經營上的行動時，必須知道此行動的作用和效果，因為有時間上的遲性(time delay)，故甚少能立竿見影。若不了解其中奧密,則若不是輕易放棄即將到手的成果,造成半途而廢;就是不能耐心等待，因而施力太重衝過頭了(overshoot),形成了過度的生產或投資。試舉淋浴時放水為例，因熱水出來太慢，而將熱水龍頭一下開的很太，不久又因水過燙，而將其馬上關的很小，則過一會又不夠熱，如此翻來覆去，忽而太熱忽而太冷，很久以後才可能調得冷熱適中。若知延遲效果，而不矯枉過正，則可以避免往來於二極化的「大過 」⁷現象。是故善於調節事物改變之速度，使我們能在不疾不徐之下達成企業之目標，此乃是經營之最高藝術。在個人修為上，我們也得學會不要綁的太緊或放的太鬆⁸ ，鬆緊適中才是調身和調心的要訣。

面對一個複雜的系統，而欲改變系統之行為(目標、績效等)，我們必需了解系統內外，各項重要因素的因果關係，管理的藝術便是在此錯綜複雜、互為因果的情境下，能「處琁璣以觀大運⁹」，進而能調控關鍵之樞紐而改變企業之經營方針與績效。易經中很重視因果關係(causal relationship)。試以賁、剝、復三卦為例，序卦傳解釋其順序曰:「致飾然後亨則盡矣，故受之以剝；剝者剝也。物不可以終盡，剝窮上反下，故受之以復。」賁是文飾的意思，過份注重表面，打腫臉充胖子，最後一定會耗盡資源，故賁卦之後，接著是剝卦。剝是剝落的意思。事物不可能一直處在窮盡終極的狀況，上面窮盡走不通了，可反於下另起爐灶，所以剝卦之後，接著是復卦。序卦中所言之因果，看似牽強，然實有大義存焉。

剝卦大象曰: 「山附地上，剝﹔上以厚下安宅。」剝卦山附著於地上，但是因為地基不堅實，所以山沒有辦法成其高大之勢。這時候領導者，要能掌握住企業經營成功的根本因素(root causes)，厚植鞏固基楚之實力，則企業才能在安定穩固的基礎上求成長。我們以因果關係對企業進行分析時，必先確立最終的企業目標為何，而以此訂立客觀之評估績效，再由此績效，找出影響這些績效之因素，及影響這些因素的因素等等。如此尋根究底地分析，才能找到根本因素，因而擬定「厚下安宅」之方，和長治久安之策。不然只是頭痛醫頭、腳痛醫腳，不能「正本清源」。

《文言》解釋坤卦初六爻辭:「履霜，堅冰致。」提出一道德上的因果信念，《文言》曰:「積善之家，必有餘慶；積不善之家，必有餘殃。」更以「臣弒其君，子弒其父，非一朝一夕之故，其所由來者漸矣，由辯之不早辯也。」強調很多重大的錯誤，不是一夜之間發生的，是很多看似微不足道的因素，不斷累積而逐漸形成的。除非很有警覺性，能辨之於早，觀微識漸，推漸知顯。這就是坤卦初六爻辭所說，當你踩到薄薄的霜時，你得很有警覺性的想想這薄霜背後隱含的意義，若天氣再逐漸變冷則霜可慢慢的結成冰，所以我們不可不小心。試看這幾年來美國的幾家大企業，如Enron，因一時之成功而驕傲，因驕而妄自尊大，進而違法犯紀，其敗亡之速，是前所未有的。這有如統一中國的秦朝，國勢雖盛極一時，然僅二世就滅亡了。企業家愈是在亊業的高峰時，愈要謹慎小心，不可妄自尊大，亦不可故步自封。綜合易經乾卦創造規劃的精神，和坤卦務實踐履的力量，而能與時俱進，這才是現代企業在劇烈變動的環境下的成功經營之道。

陳明德，電機系1979年畢業，現任Associate Professor in Decision Sciences and MIS, School of Management, George Mason University。

1.此段文章意譯自,The Price Waterhouse Change Integration Team, “Chapter 1: The Basics of Change,” Better Change: Best Practices for Transforming Your Organization, McGraw Hill 1995, p.

2.易經作者歷代說法不一,一般傳統學者認為八卦、甚至六十四卦的卦畫為伏犧氏所創作;卦辭及爻辭為周文王所整理;而十翼則為孔子或其弟子所著。

3.復卦,九三的爻辭曰:「無平不陂,無往不復。」

4.易繫辭傳曰:「易之興也,其當殷之末世,周之盛德邪?當文王與紂之事邪?是故其辭危。危者使平,易者使傾。其道甚大,百物不廢•。懼以終始,其要無咎。此之謂易之道也! 」

5.Andrew S. Grove, Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company, DoubleDay, 1999.

6.來源: http://www.people.com.cn/GB/wenhua/40462/40463/3049020.html

7.大過是易經64卦中第28卦的卦名。在此用來翻譯系統動動態學中所謂overshoot的現象。

8.《四十二章經》調弦一章之意。

9.語出王弼《周易略例、明彖》。

馬步基本功 實戰試金石

林勝泉

薪火相傳

每個地方，只要會轉、會動就需要馬達，馬達的無可取代性不言可喻。馬達的技術門檻極高，當中的“know how”，絕非實驗室或書本裡可以學到，必須透過工廠實際操作，靠「老師傅」的傳授與指導，一步一腳印累積經驗，古諺云「三年四個月才會出師」，就是這個道理。

近年來傳產業受到高科技產業的衝擊，人才募集不易，造成人力結構老化，產生人才資源斷層。再者，技術創新緩慢，產品週期長，無爆發性的商機，市場生態變動緩慢，導致成長趨緩、獲利趨薄，這都是傳產業未來面臨的挑戰。

木劍VS.真劍

「傳產」與「高科技」，有如「木劍」與「真劍」。從事傳統產業的人，運舞的是「木劍」，講求「武德」的劍術。不僅競技之前行禮如儀，舞劍時從容優雅又不失精準，點到為止的拚鬥又有仁者風範；而高科技產業運舞的是「真劍」，在刀光血影的殺戮氛圍中，拼出個你死我活、優勝劣敗，這是兩個完全迥異的產業生態。

記得2000年7月接任東元電機總經理，正值國內外景氣低迷之際，在「核心能力」強化的同時，曾破釜沉舟大幅裁員，員工人數從原本的3,600人，至2001年6月底只剩下2,400人，縮編幅度高達三分之一。之後，仍積極進行「企業塑身」，卸下阻礙前進的包袱，讓「該小的地方小，該大的地方大」，找出核心價值發揚光大。

強化優勢

走過四十八個年頭，如今東元集團在國際舞台發光發熱，除了具有齊全的國際級認證、全球性銷售網與服務體系、全製程生產技術、國際大宗原物料議價能力的優勢之外，強化品牌優勢、產品線齊全及持續開發新產品的能力，更是我們引以為傲的寶貴資產。

• 強化品牌優勢：

東元建立全球性自有品牌“TECO”，併購全球性知名品牌，以提升“TECO”在國際的品牌形象，利於增進全球銷售。例如：自1988年併購美國西屋馬達（Westinghouse）。

• 產品線齊全，持續開發新產品之能力：

東元的產品系列齊全，可打造量身訂做的「客製化」馬達。在美國研發總部、大陸研發中心及台灣集團綜合研究所，分別建立《全球研發中心》，進行前瞻性的基礎研究、跨事業群的技術整合，利用當地之優勢資源，支援售前及售後服務。

• 生產基地之全球化佈局：

如此一來，不僅能就近支援當地銷售服務，減少運送過程以免延誤交貨期，使用全球各地較便宜的各種資源，參與當地電機標準的制定。除了「全球化」之外，還要落實「當地化」，廣泛吸納當地的人才。

轉型關鍵

放眼未來，東元成功轉型的關鍵有三。首先，我認為要「聚焦」，過去集團轉投資相當多，然而資源有時而窮，做不擅長的事，反而削弱原來的強項。換言之，「強項在哪，資源就到哪」，以強化核心價值的延伸。

其次，不論組織人力、事務流程或績效薪酬，都要採取「精簡」措施。尤其，今年起東元針對經理級以上主管，採取「績效計酬制」，這攸關切身利害，是很新的嘗試，值得挑戰自我。

最後，在「人才」方面，我常常說，公司找不到好的人才，不全然是薪水多寡的問題，也絕非是產業號召力的因素，而是主管是否善盡其責，清楚說明未來的願景與策略，亦即「領導者應是夢的推銷者，和幸福環境的塑造者」。

未來，不論在薪酬或升遷制度上，東元將展開一連串長遠的人才培訓計畫，希望在這些菁英培訓的人才中，有來自台大電機的學弟們。同時，期許在座優秀的學弟們，將來不論投身哪個產業，蹲馬歩的基本功要打好，在「穩扎穩打」的實戰中提升價值，在「與時俱進」的鞭策中開創未來！

林勝泉，電機系1979年畢業，現任東元電機總經理。

以小動物影像探索生物科技之奧秘

李百祺

您可知道小鼠在生物科技中扮演著不可或缺的角色？您可知道實驗室飼養的小動物也需要使用超音波、核磁共振及電腦斷層等精密影像系統做＂健康檢查＂？您可知道小動物影像系統比人類用的臨床診斷系統技術層次更高，有更多的技術挑戰？您可知道這些小動物影像系統售價昂貴，但市場潛力無窮，且適合台灣之產業發展？

這些都是因為在癌症研究、藥物開發等生物科技領域中，動物實驗在臨床前(pre-clinical)研究中是不可或缺的一環。因此，使用先進影像技術來對實驗動物做非侵入式之觀察，可縮短研究時程，降低使用動物之數量，並提昇相關研究之品質。在各種實驗動物中，小鼠由於體積小、飼養方便，最常被當作研究對象。統計資料顯示每年全世界因生物科技相關研究所使用之小鼠數量達數千萬隻，且此數量每年之成長率超過10%，由此可見非侵入式之小動物影像確有其必要性。但由於小動物體積與重量約只有人類的千分之一，小動物影像系統必須有較臨床系統更優異十倍之解析度與千倍之靈敏度，才能充分發揮影像之功能，達到提升生物科技研究品質之目標，造福人類。

有鑑於此，國科會自2002年開始補助由台灣大學電機系李百祺教授所帶領之研究團隊，為期三年，致力於超音波顯微影像技術之開發，克服傳統超音波影像技術之限制，並成功應用於小動物胚胎之結構與功能性造影、小動物心臟影像、腫瘤造影等尖端研究工作，獲致豐碩之研究成果。本研究為一典型之跨領域研究，合作範圍涵蓋醫學、化學等專長，並與美國芝加哥大學影像團隊合作，針對小動物正子放射斷層掃瞄技術(microPET)做結合，研究成果居世界領導地位。除了有多篇論文在頂尖期刊發表之外，有關血流資訊計算之成果亦獲得SPIE Medical Imaging研討會之最佳論文獎。此外，以超音波顯微影像技術觀察小鼠腫瘤血流分布之結果亦刊登在IEEE Transactions on UFFC之期刊封面（2004年1月），高頻超音波探頭技術亦在申請國內外專利中。目前本研究團隊正進行超音波顯微影像顯影劑之製作，以期能進入分子影像與藥物輸送之範疇。此外，研究團隊亦正發展結合正子放射斷層掃瞄與顯微超音波之影像定位與融合技術，以進一步探索疾病演化之分子過程及可能的治療機制。

臨床前研究所需之超音波影像系統，其全球市場估計在美金29億元左右，潛在之商機龐大，而此市場中與本研究計畫直接相關之超音波顯微影像部分則在各種技術中具有最大的成長空間。此全球市場目前由加拿大之Visualsonics公司壟斷，該公司在過去幾年中已賣出約200套系統，去年的營收為美金2千4 百萬元，2003年至今營收年複合成長率高達145%，可見此市場之潛力無窮。本研究團隊所開發完成之多項前瞻技術，不但居於領先地位，亦極具商業潛力。因動物影像不同於臨床影像，不需經過FDA認可便可上市，故產品開發時間可以縮短，風險得以降低，可做為國內相關產業進入生技領域之另一項優勢選擇。

李百祺，電機系1987年畢業，現任台大電機系教授。

伊利諾大學電機系主任參訪本系

電機系辦公室

3月22 -23日，伊利諾大學香檳校區 (UIUC) 電機系主任Prof. Blahut一行5人來台大電資學院訪問。此次訪問除雙方互相簡報系務及研發重點，更重要的是建立雙方交換學生計畫的合作共識。此外，也安排拜訪本校李校長、瀏覽台大校園，並與在本學院任教之十餘位UIUC畢業校友晚宴餐敘；整個行程緊湊，使來賓留下深刻的印象。最後並順利完成交換學生合作協議備忘錄，將提本校行政會議討論進行簽約事宜。

本校刻正執行 “邁向頂尖大學計畫，”各系所均積極進行提昇教學研究及各項軟硬體建設改善措施。本系吳瑞北主任深切體會國際化是使本校邁向頂尖大學的重點工作，早在去年九年即開始佈局，懇切邀請全美工程領域頂尖的伊利諾大學學者來訪，並爭取交換學生的機會。在目前台灣大學生畢業出國人數比率逐年下降之際，這項交換學生計畫對未來本校提昇國際化，可謂意義重大。

經由此一計畫，學生可以拓展視野，接觸異國文化、培養獨立研究思考的能力、並建立自發學習的習慣。人在世上需要一個舞台來展現自己，企業的經營需要有競爭力及不斷創新。綜觀全國大專院校已超過170所，學校經營更需要競爭力。而邁向國際化的基本條件，就是要有國際化校園環境、國際化競爭力的師資及學生、設備、職員、及國際化管理策略。

全國多所學校已積極進行國際學術交流活動。為搭上國際化腳步，台大也提昇國際學術交流中心對外合作，並推動多項重點工作，包括

• 國際學術交流合作事務:爭取於自校舉辦國際學術研討會、座談會、演講、教學研究資源分享、專題研究合作案、課程國際認證化、英語教學課程、國際化評鑑。
• 國際教育發展方針: 積極推動姐妹校簽盟交流、姐妹校教師互訪交換進修、交換學生、職員之參訪交流。

國內有些大學非常積極，由校長帶頭去推動，並與柏克萊、伊利諾大學等名校合作設置國際交換學生學程，擴大招收國際學生。台大身為全國大學翹楚，彙集全國菁英，應更積極有所作為，增加這些人才的國際視野，才能在國際化浪潮中維持競爭力。身在校園中的每位教職員工生，都有責任為提升國際化而努力。由於學生出國所需的旅費及生活費相當可觀，因此希望系友也能多多支持，以捐款(可指定用於國際交換學生計畫)的積極行動，使本系這些未來社會菁英及早有國際交流的機會，建立國際化的視野。

除了送出教師、學生進修學習，本校是否也有吸引國際專業人士前來的條件及因素?教職員工也應在思考及工作態度及方法上有所調整，積極拓展國際視野，建立國際觀。

新進教師介紹

黃升龍教授

黃教授1986年畢業於台大電機系，服役後，赴馬里蘭大學攻讀電機碩士，並於1993年獲得博士學位，專長為以超短脈衝雷射量測微波∕毫米波積體電路之高頻特性。旋即返國任教於草創之中山大學光電所，主要研究方向為雷射、非線性光學及其應用，曾開發出如小姆指一個指節大小的高效率固態綠光雷射，由國科會召開記者會公開發表，目前已由多家廠商量產成功，甚且獲得美國軍方之訂單，也以此項成果獲得教育部所頒發的產學合作獎。近7年來，黃教授致力於開發晶體光纖技術，展示出極寬頻的光纖放大器，為光通訊產業現用技術之5倍，目前已申請歐、美、日等7國專利。黃教授在中山大學期間指導了12位博士生、60位碩士生，獲得多次各項光電研討會之優良學生論文獎、國科會碩士論文獎及光通訊產業聯盟所頒發的卓越研究獎。來台大任教後，黃教授將以晶體光纖為技術平台，繼續開發其在生醫、奈米、通訊、雷射之前瞻應用。目前黃教授亦是中華民國光學工程學會之理事、IEEE/LEOS台北分會之主席及Optics Letters期刊在光學量測及元件領域之編輯。

李允立助理教授

李允立教授1995年畢業於台大物理系，之後赴美國波士頓大學攻讀碩士及博士，師事於Prof. Fred Schubert 從事有關氮化鎵半導體之材料與元件，特別是發光二極體(LED)與固態半導體照明的研究。李教授於2002年跟隨Prof. Schubert 一起轉校到壬色列理工學院(Rensselaer Polytechnic Institute, RPI)，並於2003年獲得RPI博士學位。

李教授畢業後加入美國eLite optoelectronics, Inc. 從事高功率藍光LED之研究，開發出Optical vacuum array (OVATM) 設計之1 watt 與3 watt高功率藍光晶片，其激發白光之效率可達50 lm/W。2005年回國擔任璨圓光電的研發部門主管，設計double closed loop (DCL)之高功率LED晶片。

李教授於2006年加入台大電機系光電所，主要研究以LED為光源之Smart Lighting System。目前固態照明領域正蓬勃發展，李教授期望能以所學為培育人才與促進產業發展努力。

盧奕璋助理教授

盧奕璋教授，1993年台大電機系畢業，同年進入海軍觀測通信系統指揮部所屬單位服役。1995年退伍後至美國史丹福大學留學，並分別於1997、1999、2005年取得該校電機工程碩士、工程經濟系統與運籌學碩士、以及電機工程博士學位。2005年1月起，在史丹福大學積體電路實驗室擔任博士後研究學者一年。2006年1月回到母校臺灣大學，擔任電子工程學研究所助理教授。

盧教授在工程經濟系統碩士班期間，特別關注能源政策與市場改革的問題。博士論文題目則是有關於數位噪音對鎖相回路系統的影響，研究成果可直接應用在系統晶片的設計與整合上。博士後研究期間主要探討三維積體電路系統之架構與設計。目前的研究領域延續過去的方向，專注於高速數位系統設計，以及信號完整性之分析與模擬。在有限的閒暇時間裏，打壁球和學習語文是他最喜歡的活動。他最近正開始學習蒙古語。

曾雪峰助理教授

曾雪峰教授出生於美國康乃狄克州，五歲時全家搬回台灣。從小就對自然的奧秘充滿興趣，以探索萬事萬物的道理為目標。1994年畢業於台大物理系，在台留學十八年後又回到美國芝加哥大學攻讀物理博士，研究軟性凝態物理 (soft condense matter physics)。

不知是幸或不幸，於1997年診斷出腦瘤(聽神經瘤)，歷經七次的腦部手術，數度走過死蔭的幽谷，前後輟學了兩年。重病期間，深刻反省人生的方向，病癒後毅然決然轉到西北大學電機系攻讀博士，希望研究和生醫光電相關的題目，間接地幫助醫生診斷。

曾教授的研究興趣主要在於根據馬克士威電磁方程式，模擬及分析生物組織的光學性質。由於問題太過複雜，傳統上研究生醫光學多用直觀的近似解。然而曾教授相信欲發展利用光學篩檢癌症的技術，必須先對正常以及病變的生物組織的光學性質有精確的瞭解，才能針對其光學性質相異之處進行分析和篩檢。利用自己開發的光學模擬計算軟體，曾教授將致力於分析巨觀隨機介質生物組織的光學性質。期待有一天，7-eleven在全家、萊爾富…等便利商店，能普遍進行「立可拍」癌症細胞檢測，幫助大家健康又快樂！