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服務學習與生命教育

李建模

我文筆不好,也沒有什麼值得一提的感人故事,寫這篇文章只是感恩電機系歷屆主任,老師同學的支持與鼓勵。我也相信電機系有很多老師作的比我更好,此篇文章寫出來只是想以此經驗拋磚引玉。

2002起進台大教書,我自認並不是個好老師,只忙於自己升等做研究。對於第一屆的電機系導生無暇照顧,甚至有一位導生疑似憂鬱症轉學後自殺。服務學習課程更無暇顧及,只讓他們自己去外面機構隨便做敷衍了事,變成別人的免費勞工,學生對服務學習反應十分負面。自從升等副教授以後,參加「全國教師生命成長營」之後,學習到很多生命教育的理念,心中升起了『教育是人類升沉的樞紐』的使命感,對於以前的錯誤十分懺悔,於是一直思索如何在課堂上融入對學生有真實長久利益的生命教育?但是一般課程都是講技術為主,上課時間也很匆忙,難以好好傳達生命教育的理念。

其實我本身在大學時代就參加服務社團,從中學到很多做人做事道理。我覺得服務學習應該是快樂成長,收穫豐富的課程,不該是沉悶無聊的勞動。2008年我要為第二屆導生再度開服務學習課程,我決定藉著這個因緣,要好好的帶服務學習,去南橫辦一個原住民兒童的夏令營,藉此將生命教育理念傳遞給學生。所以我依照『觀功念恩,待人著想』的原則,立下這堂服務課宗旨:『讓學生在快樂的教育服務中,與原住民兒童互相學習,點燃學生利人利己的心燈,觀察感念父母社會恩德,並反省自己,建立生命目標。』

我想用服務學習的機會,幫助改善學生常見的幾點問題:一是驕傲或自我中心,不懂的與人溝通與團隊合作。二是視野狹小,沉迷網路,以為透過INTERNET臉書就可以看世界。三是不知感恩。

我常常告訴同學說,作任何善事一定要重視前行準備,若是準備不足,就失去意義甚至對自己別人有負面傷害。為承辦一個暑期營隊,學期中間的訓練課程是很重要的前行準備,雖然課程很多,感謝學生都能安忍配合,也要感謝很多老師不計報酬的來幫學生上課。前行課程中,我會和學生一起閱讀些智慧小語,如『我們的世界到底是缺少美或是缺少美的眼睛?』『真正的目標不在把事情做好,而是在做事的過程中提升自己。』為同學漫長的訓練及上山的辛苦做好心理準備,我也很高興同學讀完後都能分享很多心中的想法。

不同於一般服務課一開始就直接動手做,我們每次訓練課程前都要建立學生正確的發心動機,在上課之前,我都要求學生想想:除了上山帶小朋友很好玩之外,我為何要去作這件事?我在服務中要安立什麼學習目標?我要感謝誰幫助我參加這次服務學習等等。為了讓同學便於記憶,我想了一個THE的口號:T是感恩(Thankfulness),H是快樂(Happiness),E是教育(Education)。雖然口號聽起來有點陳腐,不過多次營隊下來竟然也有很多同學記得。

T就是實踐『觀功念恩待人著想』的理念。在『觀功』方面,在山上每天夜間的會議中,一定要求大家先說感恩的話,並且說今天觀察到別人的功德,同學老師村民的善行。希望透過大家的眼睛去發現更多更多的美。經過一輪觀功念恩完,接下來的事相討論氣氛會十分融洽,學生也會變的十分團結,善的氣氛會迅速感染。例如第一天有位同學自動幫大家洗衣服,晚上經過大家稱讚一番,第二天就會有另一位同學自動幫大家曬衣服,第三天就有另一位同學自動幫大家洗碗等等,最後善行越來越多。

在『念恩』方面,雖然買便當省時省力,但是我堅持要求學生自己買菜、煮飯、洗碗樣樣自己來。每天課程結束,也要送小朋友回家,順便和部落爸媽聊聊天,甚至有機會幫忙下田耕作。在這過程中,學生可以看到自己是多麼幸福,也體會自己父母辛苦。

在『待人著想』方面,山上的工作雖有分工,但是常常有變化,我常常提醒同學們時時觀顧全體,自動補位幫忙。剛開始學生不太習慣,多只管自己的事,公共的事務往往有一些漏洞,但是經過一週左右的磨合,大家就會合作的天衣無縫。我常常告訴大家:『每一個教案的成功,都是大家的成功;每一個教案的失敗,都是大家的失敗』,在這過程中培養同學團隊精神,自動承擔團體工作,不是來山上觀光念閒,更不會觀過念怨。

H就是要學生體驗『心靈快樂勝於物質快樂』的理念。上山前我會送每個學生一本『不抱怨的世界』書籍,內含一個手環,凡是抱怨的人就要將手環換手,目的在警惕同學不要抱怨。在山上物質條件極簡單:睡教室地板,吃自己煮的飯。但是因為活動很有意義,大家一天比一天快樂,果然很少抱怨。

簡單的心靈快樂體驗有個意想不到的功效:幫助學生戒除網路沈迷。學生在上山之初多會玩手機或上網玩電動,但是經過幾天大家漸漸融入活動,就會將注意力放在與小朋友人際互動上,漸漸體會到好像少上網也不會怎樣。有一位同學的故事曾被大愛台拍攝之紀錄片,『年輕人讚起來-2600呎的約定』(youtube上可觀賞),描述這位同學戒除網路沈迷的心路歷程。這位同學當初因為不知道大學方向目標,於是沉迷網路漫畫,功課上便日漸荒廢。在參加服務學習之後,因為他為人誠懇善良,深受小朋友的喜愛,他自己也因為與小朋友建立感情,漸漸體會到:要幫助別人之前,自己先要把自己照顧好。漸漸對大學的學習目標有所體悟,重新拾起往日的功課。

E就是灌輸學生『教育是人類升沈的樞紐』的理念。在教育小朋友方面,我們上山的最大目的之一,也是學校希望我們作的最重要一件事,就是當小朋友的好榜樣,鼓勵小朋友好好為自己及部落努力。因此我們嚴格要求學生約束自己言行,不得做出任何違反教育原則的舉動,也要求小朋友遵守生活規範。

我們營隊完畢一定要善行總結,找出自他生命中的亮點。營隊結束回到學校,我帶學生玩『優點大轟炸』,大家輪流說一位同學的優點,但是接著每位同學也要自我檢討自己做的不好的部分。我常常告訴同學,在團體中很容易可以看到別人優點,很容易可以看到自己不足。

由於營隊中的感動與學習滿滿,結束後許多同學自動要求要繼續舉辦,甚至沒有學分也要參加。這幾年來我們一直不斷地在同樣的部落服務,組織從單純一個系的服務學習課發展為跨系的服務社團,學生人數也從個位數增加到近六十位。有一位助教對我說,他從小到大都不相信『助人為快樂之本』這句話,但是經過一年的服務,他終於相信這句話是真的。我們希望透過這個服務活動,都能在這些學生的心中種下服務利他的種子。

幾年下來,最值的欣慰的就是看到學生的學習與成長。以下節錄一些心得與大家共享:

『回台北後我學習著不要讓自己情緒反應那麼大,尤其是對待家人,不能因為習慣家人這樣的存在而不懂的珍惜。然後不要有分別心,不要那麼容易感到不耐煩,在山上的時候無論小朋友在如何打鬧都幾乎不會有不滿的情緒,對小朋友有著幾乎無限的包容,是因為知道這是他們的無心之過;消除自己的分別心,相信大家的心地都是同等善良,不要因為忠言逆耳就沒有聽進去人家話裡的一絲絲勸告之意。』(節錄電機系陳同學心得)

『這次出隊,我發現每一個人都有其優點其長處,有些人特別細心,有些人很有耐心,有些人對事事都很用心,有些人對大家都關心。看到伙伴們都這麼優秀,再看看自己,常會覺得有些自卑。不過每一天的檢討會以及下山後玩的遊戲“優點轟炸”,大家給的讚美,我發現自己也有別人沒有的優秀。但是,我覺得這樣得自己仍然不夠。我覺得自己還是有很多地方要學習。比如說,我的慢,還有我的懦弱不穩重。希望這次可以真的學到當個成熟、穩重、能擔大任的人。必須成為這樣優秀的人物,在面對孩子時才能給他們更好更多的東西。』(節錄財金系潘同學心得)

當然在承辦的過程中,並非一帆風順,其實期間有非常多的挑戰,包括身心時間的負擔,老師及同學的誤會。記得有一次學期中間因為很忙,又自己以為帶營隊很熟練,所以在平時訓練課程有點輕忽,並沒有去花時間去關心學生。等到上山出隊時才發現學生有很多安排不妥當,臨場叫他們改東改西。如此指揮了三天,學生實在忍受不了了,就派代表向我反映說『請老師不要再囉嗦了』。當下我是非常震驚與難過,認為我都是為學生好,為什麼學生不接受?下山後自己檢討一番,發現自己錯在沒有建立學生的信心。領悟要一個簡單的原則:我們想要教學生的時候,一定要注意到學生對你有沒有信心。若是學生對你信心不夠的時候,跟他講的話,他反而會覺得你在強迫我。

這麼長期的大型活動,其實我個人只能出一點點小小力量,這幾年一路走來要感恩太多人的付出。感謝電機系歷屆主任胡振國教授,顏嗣鈞教授,廖婉君教授的行政財務支持,特別感謝呂學士老師贊助讓部落小朋友來台大電機阿凡達醫院參訪,系上同仁如葉丙成老師的鼓勵。感謝台大原住民圖書館及陳雪華館長,黃淨如編審親自上山為小朋友說故事,感謝盧志山爸爸及數位家庭基金會,白雲國小家長會的活動支援。感謝台大課外活動組,啟源文教基金會,云辰文教基金會的財務贊助。當地部落國小的胡德慶,吳耀仁等歷任校長,邱榮義主任,許瑞芬主任,部落中的達虎牧師,卡瓦斯牧師,真誠可愛的村民等等,都是鼓勵我們不斷前進的力量。特別感謝台北大學陳芬苓老師與李雅齡老師,長庚科大李可珊老師,在我作錯的時候給我最大的提醒。沒有這些許許多多人的支持鼓勵,這麼多的活動實在難以舉行。

國內通識教育前輩,台大人文社會高等研究院黃俊傑院長曾說:『大學生可以學到感恩兩個字,四年就沒有白讀了。』總結來說,『觀功念恩待人著想』的理念就是我這幾年帶服務學習課的核心價值。我的言詞拙略,在教室中很難以用口語表達去感動學生,但是在教室外藉著部落小朋友及父母的真誠來感動學生,讓他們在營隊生活中真正觸摸到鮮活的『觀功念恩待人著想』,我想這就是生命教育的傳遞。

李建模,2002年美國Stanford大學博士,現任電機系及電子所副教授。曾榮獲「臺大100學年度優良導師」。

光電所參與歐盟European Master of Science in Photonics (EMSP)碩士雙學位計畫報導

【全文轉載自台大光電所所訊2013.12月刊 ~ 2014.5月刊】    呂韋辰

在前往一個陌生的環境前,一定都會對當地的生活機能充滿疑惑恐懼:在外面買吃的方不方便?大眾運輸工具是不是往來頻繁?在台灣生活多年的我們,已經習慣食物唾手可得;24小時營業的商店,更是便利了我們的生活。但是到了國外,這些我們認為理所當然的事情,可能要被全盤推翻

• 食:歐洲不像台灣一樣到處都有小吃,通常外面能找到食物的地方就是餐廳,不過一道主菜往往13歐元起跳(~520NTD),如果還點前菜(~200NTD),點心(~200NTD),飲料(160~240NTD),一餐下來花費也相當可觀,更不用說把外食當做日常生活模式的我們,所以尋找省錢的方法就變得非常重要。(1)自己煮:每個國家都有規模較大的量販店(ex. 英國的TESCO、比利時的DELHAIZE),除了佔地面積大的店面外,也會在城市各角落設立小的便利商店。賣的東西除了雜糧、生活用品外,也會有蔬菜水果、肉類等生鮮食物,有點像是縮小版的頂好超市。如果每天都在家裡煮菜的話,一次採買一周食材大概30歐元內可以搞定。而且歐洲很常有食物促銷活動,抓准時機的話便宜價錢也是能買到好貨的。(2)學校餐廳:想當然學校餐廳就是學校跟廠商合作,讓學生能以優惠平實的價格吃到營養健康的食物。不過比起台灣學校餐廳,外國學校菜色的變化就比較少。簡單的話可能就一條長棍麵包三明治,或是沙拉配水果;熟食的話大多以主菜的肉搭配薯條、馬鈴薯等,價格大概在200NTD上下。(3)速食:有時候嘴饞又貪圖方便時,速食店就成了最方便的選擇。在歐洲各地幾乎都可以發現麥當勞的影子,其它像漢堡王、肯德基也能找到。比較特別的是,外國的速食店為了配合當地飲食特色,可能會推出台灣沒見過的套餐,不妨可以嘗試看看。不過因為物價高的關係,那邊速食店的價格至少是台灣兩倍以上,甚至在更高物價國家(瑞典、瑞士)可能會到三倍。另外一個在歐洲很流行的食物就是來自土耳其的Kebab(夾膜包肉,有點類似台灣的沙威瑪)。Kebab的普遍性比速食店來的高,而且價格也便宜(~200NTD),對於在旅行又想省錢的人來說也是一種選擇。

• 衣:歐洲天氣不像台灣長時間炎熱,即使夏天氣溫也不常超過30度,這也是為什麼夏天時非常適合到歐洲旅遊。這邊通常九月氣溫開始轉涼,晚上需要加件薄外套,到了十二月氣溫已是降到零度附近,之後更可能降到零下十度上下,非常的寒冷。不過這邊房間習慣裝設暖氣,所以在房間待久反而會覺得熱,因此外出時洋蔥式穿法就很重要。洋蔥式穿法就是一層一層的分別把薄外套、厚外套加在衣服上,如此一來當感到沒那麼冷時,就可以看需求加減外衣。

• 住:歐洲的住宿費用也是相當高昂,幾乎佔整月開銷的一半以上。在St Andrews時學校有提供學生宿舍,而且有不同種類可以選擇(主要是套房或雅房式),當然價格也差很多。像我住的Fife park house是兩層樓的建築,上下層樓各住三個人,有共用的廚房,衛浴,廁所設備。這邊平均下來一個月房租大約台幣一萬五,在台灣算是很貴的,但在St Andrews卻是最便宜的宿舍…。住house的好處就是大家很容易在廚房或房間任何角落見到面,是個跟室友相處培養感情的好地方;缺點就是房間的隔音有點差,有人在門外走動或是在房內講話都可以聽的很清楚,所以很要求自己生活品質的人必須把這點納入考慮。套房的房租就將近變成兩倍,約三萬元台幣。每個套房有自己的衛浴設備,門口也要有卡片才能刷入,不過廚房也是共用的,空間比house來的大,唯一的缺點就是大家會比較常待在自己房間,跟室友的交流也就相對的比較少些。

比利時的布魯塞爾自由大學是沒有辦法提供宿舍的,可能因為學校一次跟學生簽約一年,對於我們下學期才去的就沒有辦法空出房間,也因此必須要自己去外面找住宿的地方。學校有提供一個租屋網站Brik (http://brik.be/),這個網站和自由大學有簽約,在上面刊登的租屋必須要符合一定的規範,如果跟房東有糾紛的話也能多了層保障。布魯塞爾的月租金平均約一萬六台幣,想要找便宜的,不是要很早就開始找房子,不然就要把尋找範圍放在城市的郊區地帶。如果不想要花很長時間在交通上面的話,還是建議找學校附近的租屋。如果在根特大學的話,學校就有提供宿舍,倒是不用太擔心找房子的問題。

• 行:St Andrews是個大學鎮,學校的機構都散落在小鎮各地,雖然有巴士運行,但路線都是通往其他城市,鎮內也只停留幾個點,班次少,單價高,不適合當作每天通行的工具。通常都會跟前人買輛二手的腳踏車,可以恣意穿梭,去鎮上買東西也很方便。再不然雙腳萬能,靠走路也是可以來回鎮上跟宿舍,只是從宿舍到系館要20分鐘,系館到鎮上也差不多20分鐘,會花掉不少時間。

由於布魯塞爾是歐洲轉運大都市,多類型的交通工具自然不可少,舉凡火車、地鐵、地上電車、公車巴士都很頻繁。在都市內移動可以買交通票,包含後面三種交通運輸工具刷卡後一小時內都可以任意搭乘,只是票價也不便宜:買單次票的話一張接近80NTD,建議可以買多次票,平均下來每趟會便宜許多(十次~520NTD)。

在國外以生活來說,我覺得語言不是個太大的問題。當然英國人的英文很好,溝通不是問題,但是到了比利時,由於他們官方語言是法文和荷蘭文,有些人英文很好,有些人不太會講英文,但透過手勢的輔佐和彼此間表情變化的推敲,還是能進行簡單的溝通,在一般外出買東西、詢問事項也夠用了。但是就學習、討論、寫文章方面,英文還是需要一定基礎與能力。台灣的英語教育偏向閱讀,加上缺乏英語生活環境,導致寫作、口說相對而言較弱勢,國際上缺少競爭優勢。所以英文的學習真的是無止境,特別是日常生活上常用的單字更可能是我們容易忽略的。 另外,在跟外國人對話時,不用怕講錯字(外國人其實也不在意你有沒有講錯)、用錯用法,就盡量表達自己想講的,這樣才能充分練習到口說(當然事後能自己檢討在對話中的錯誤是很好的)。總而言之,出國在外面對外國人,有問題想問、有事情想聊,開口就對了,說不定與你對話的人英文還沒你好呢!

出國留學最難得的是能跟不同語言、不同文化的外國人相處,而且只要願意,機會可說是非常多。首先,最直接、也最容易接觸到的機會,就是日常生活在宿舍時。國外的宿舍大多配有一個廚房,正所謂民以食為天,每個人都需要烹煮食物,所以吃飯時間大家大多會擠在廚房準備食物,這時就是非常好的機會和外國人閒話家常。此外,課堂上的討論,下課後的休閒時光,或是任何的party time,都是很好跟外國人接觸的機會。

基本上,外國人不論老師或同學,都非常好相處。通常還不太熟的時候也是見面寒暄幾句,但同儕間因為上課、讀書、討論很容易遇到,自然相處機會也多。漸漸變熟後,他們也是一樣會互相開玩笑、打鬧嬉戲等,而且聊天話題也能比較深入,像是家庭背景、對一些事物的看法等。一般來說,若主動去找外國人聊天,他們都會非常樂意且會認真傾聽對話內容,也願意表達自己的看法與你討論,所以是非常自然的。

在師長方面,那邊老師跟學生的相處模式更像是朋友間的互動。老師相當歡迎學生表達自己的意見及看法,並樂於和學生討論檢討。可能我們一直受到傳統尊師重道文化的影響,對老師還是會抱有更多的尊重與敬畏,會保持一定的距離;反之,國外的老師與學生間更接近平等地位,互相尊重,亦師亦友。所以出國不用擔心該怎麼做,怎麼跟別人相處,自然地表現自己其實就夠了。

EMSP有個特色,就是在一整學年結束後,會在某一個合作學校舉辦暑期學校 (summer school)。暑期學校顧名思義就是舉辦時正逢夏季時節,大約在七月初附近。今年暑期學校的地點首次辦在瑞士洛桑聯邦理工學院(EPFL),也因此讓我有機會去瑞士走走。

在暑期學校,所有參加EMSP計畫的二年級生都必須要上台報告自己的研究成果,其實就是論文的口試;而台下除了有從各學校來的教授當口試委員外,計畫的一年級生也會在台下聆聽。當然,在報告完後任何在場的人都可以舉手發問討論,而報告者就要針對每個問題作答覆。可能考慮到時間有限及人數較多,每人報告的時間限制在20分鐘,所以要如何把研究的理念、過程、研究的結果有效並充分地表達出來,就變得很重要。

今年在瑞士的暑期學校總共有6天,可能因為經費的不足,比起去年(10天)少了許多。 第一天是請畢業於EMSP,而現在正在EPFL讀博士班的學長帶我們參觀校園,並且到附近的海邊走走。因為隔天就是碩士論文口試,所以其實大家也不是很有心情欣賞校園景觀,心裡都惦記著隔天的報告。第二天一整天都是安排口試答辯,每人除了20分鐘報告時間外,還有15分鐘的問題時間。口試結束後大家都很興奮,因為重擔終於能夠放下,也因此晚上一群人去買BBQ用具、啤酒等,辦了個小小的party。之後剩下的幾天除了最後一天的結業典禮外,其他都是安排一整天的上課,每天都有不同主題,也會請各領域專精的教授學者來講課,像我們分別有”Optomechanics & Lasers”、“Plasmonics & Photonic Crystals”和“Quantum Photonics”三大主題,每一個主題都請四位專家來演講。有趣的是,二年級生有個任務,就是要分別在每場課程中扮演主席(chair)的角色:要介紹主講者的經歷及成就,控制講者演講的時間,以及主持最後的問答。這樣的目的主要就是讓學生能換個位置、換個角色體驗看看。最後一天的結業儀式,除了頒發暫時的結業證書外,還會開一個檢討會,讓學生提出任何對於EMSP的想法或是建議,以便能讓這個計畫經營得更好。結束後會有個小餐會,讓同學與老師間互相聊聊,結束後大家就按照自己的計劃,各奔東西了,summer school也在此正式結束。

當初會參加這個計劃,一方面是想離開台灣出國看看,一方面也是想挑戰自己。這一屆參加的人不是那麼熱絡,只有我一位,所以從出國前到出國後要處理的大大小小事情,幾乎都要親自去找資料,慢慢摸索學習(當然,也感謝其中幫助過我的人),從這之中學到的經驗是難能可貴的。參加EMSP可能會多花一年的時間,但是在這一年間,卻可能會發生許多你無法預測,無法想像到的事情。你會去不同地方,結交許多朋友,認識不同文化,體驗各種活動;在課業上,會看到完全不同的教學方式,完成各類型的作業、報告、考試,以及體驗到外國人是如何在學術研究與日常生活間取得平衡。

一年出國的時間看似漫長,但現在回首也只是過眼雲煙。建議對參加這個計畫有興趣、或是還在踟躇不知該不該申請的同學們,大步地踏出這一步。遠離台灣,置身於其他地區的生活,會大大地擴展你的眼界,而這一段難得在國外生活的經驗,不僅可能改變你原本對未來的規劃,也甚至會深遠地影響你生活的態度。【全文完】

呂維辰,光電所碩士班學生。

EMSP學生與教授在EPFL合影

 

 

102學年度電機學群畢業典禮研究生代表致辭

                                                                                                                                陳廷豪

院長、段董事長、各位所長、各位師長、各位家長以及在場的各位電機學群的畢業生”大家好”“大家好 (台語)”“大家好 (客家語)”“Hey guys”。

我是101級畢業生光電所碩二的陳廷豪。

2年前,大學剛畢業的我懵懵懂懂,還記得當時在寫推甄的就學計畫時,洋洋灑灑的寫下幾條雄心壯志,第一,我的碩士論文要submit到點數破表的期刊;第二,我要把我的實驗寫成一份專利到處授權賺大錢,”恩”,現在想想,我只想說: ”孩子,別傻了,能畢業才是真的啊。”

還記得放榜日的那天就寄信找教授,抱著忐忑不安的心情敲著教授的門,”摳摳摳”。

還記得找實驗室四處打聽,聽到學長說實驗室有matlab,matlab?,我心中OS: “所以是有妹的lab,哇塞,太棒了。”

還記得進到實驗室,看著一台又一台的儀器旁都有一包綠色乖乖,學長姐說這是希望儀器能乖乖不要耍脾氣,後來我發現放綠色乖乖並不管用,還不如貼張廠商的名片,趕緊修了要緊,耽誤到畢業可就不好了。

在研究所的生涯裡,我們一起修seminar;一起在演講課不小心睡著;一起吃所上的餐會;一起抽少的可憐的C類;午餐時,我們一起走到118巷,卻不知道要吃甚麼;一起在車滿為患的縫隙中塞入腳踏車;一起在小的可憐的垃圾口,把堆滿的垃圾往裡推;夜深人靜時,我們依然窩在一起,一起趕報告;一起染黑新鮮的肝;一起battle;一起勇闖candy crush;我們總是在實驗室,一起衝data;一起debug;一起誤以為實驗與預期不合,就是發nature, science的時候。

有一次,大學部專題生問我: “學長,研究所和大學有甚麼不同阿?”

我思考了一下,我說: “最大的不同在於我敢站在傅鐘前聽完21響,而你卻不敢,因為研究所沒有二一。”

是的,研究所已經沒有二一了,研究所已經不再是學已知的學問了,而是探究未知的領域,你不知、我不知,沒人知道。

Try and error就像迴圈般沒有end的時候;paper就像漫畫一樣每個星期都要追連載;於是實驗室的燈光就像太陽一樣照亮著校園;老師的話就像聖旨般重要;即便如此,我們的螢幕依然停留在facebook頁面。

在這邊我要為各位獻上一首歌

“(動力火車的彩虹) 身為一道彩虹,雨過了就該閃亮整片天空,讓我深愛的你感到光榮。”

感謝台大,讓我們擁有最多棟系館;感謝老師,讓我們學習到解決問題的能力;感謝所辦,讓我們可以申請A, B, C類獎勵金;最後特別感謝實驗室的同學,讓我們吃午餐時不寂寞,要謝的人太多了,不如謝謝大家願意在這裡聽我講一些五四三。

請大家一定要答應我,不論遇到多少困難; 不論遭遇多少挫折,都要保持樂觀、保持活力。

我,陳廷豪,以身為台大電機學群的一份子為榮。

謝謝大家,謝謝。

陳廷豪,光電所碩士班103(2014年)畢業生。

102學年度電機學群畢業典禮大學部畢業生代表致辭

林世傑

校長,院長,主任,各位教授,各位家長,還有親愛的同學們。大家午安,我是台大電機系114級畢業生,林世傑。

我花了整整一個月,去回憶在台大電機系這一千四百多個日子,我們修了超過150個學分、看了幾十次的日出、完成了無數個final project。而這些點點滴滴,都將濃縮在接下來的五分鐘裡。

四年前,剛考上台大電機系的我們,總是跟別人炫耀我們有四棟系館,好像很帥一樣;而四年後的我覺得,如果在座的每一個人都可以捐一棟系館,那我們就總共有204棟系館,比台北捷運還多,那才是真的帥。

很多朋友都問我: 「電機系課這麼重,哪還有時間玩?」而唸完四年後,我這麼跟他說: 「我們系上有魔術方塊的世界紀錄保持者,也有同學有玩樂團,有跳熱舞,而都已經受邀巡迴台灣各地表演了,我們還有校桌隊長、校壘隊長」我跟他說,或許念了電機系之後,就可以擁有四十八個小時吧。

同時,在我們這屆也創造了許多歷史。一年級的時候,我們讓台大電機第一次跌出了二類組第一志願,輸給某系四分;二年級的時候,沈大鈞草創了114考古題版,當我們還在念講義的時候,他已經幫我們把所有的考古題詳解都寫好,並提供24小時解題討論服務;三下的的時候,李宗儒帶著我們征服了NTU版,引領了發文要署名的風潮,同時台大再也沒有三大夜了,只有電機之夜;而四下的時候,郭令儀帶著我們佔領了八卦版,短短不到一個小時讓超過四百位電機系的同學為學運發聲,好像在開同學會一般。

大學四年來,電機系舉辦了大大小小的活動,上學期的迎新宿營、系烤、電超杯、電機音樂會、電機週、耶誕舞會;下學期的電機之夜、電資嘉年華、烤雞大賽、系卡、電機野台、電機營。我們總是可以使用別系望塵莫及的人數,以及誇張美宣、影片宣揚系威。

全台灣有哪個營隊工作人員超過200位、學員超過140位,同時報名費超過6500元? 台大電機營。

全台大有哪個系可以塞爆活大禮堂,精彩的編舞以及專業的演技讓即使超過晚上十點活大還是人滿為患? 電機之夜。

全校有哪個系辦可以提供給學生超級豪華的便當,同時也讓教授分享人生經驗及方向? 台大電機系主任時間。

當然,除了宣揚系威的休閒活動之外,我們也花了很多時間在研究學習上,大一的我們,在普化實驗以及生物中掙扎著,同時也有算不完的微積分以及普物;排山倒海的大二必修,三電二數壓著我們喘不過氣來,還記得期末考周一科接著一科考,彷彿暑假還很遙遠;大三上最後的資結宿營,大三下開始了每個人的專題以及實驗。我們開始面對,除了考試以及標準答案以外,有許多研究是需要自己花時間去投入的;大四的我們,隨著自己興趣以及人生規劃,我們開始迎接各式各樣的挑戰。四年以來,我們用功念書,很努力試著去追求書卷獎,但就有那麼一群人很努力試著不要拿書卷獎,讓我們知道,原來神也可以下凡來陪我們考試。還記得二下的時候,陳彥鈞修了五個必修+高等微積分+演算法,最後GPA:4.28,另一位同學詹博崴課表跟我一模一樣,最後他GPA4.3,我在台下幫他鼓掌。而那一群人現在就坐在的第一排。無論如何,我們總是在deadline前燃燒自己的生命,挑戰極限,在deadline後告訴自己下次一定要提早開始。就這樣走過了這四年,我想,當初的熱血或許會被時間沖淡,但是在電機系所擁有的感情與回憶,會常駐在我們心中,我想和我所有的朋友們說聲感謝,謝謝你們這些日子來的包容與陪伴。

同時,在這個地方,我想要感謝電機系的每一位教授。這四年來,我們像一棵幼苗般不斷的從您們身上獲取知識。大一大二的必修、大三大四的專題以及實驗,在過程中陪著我們成長、茁壯。同時您們不僅是課堂上的老師,更是人生中的導師,分享你們過去曾走過的路、同時也叮嚀著我們要勇敢的去築夢、去飛翔。於是,今天我有一個請求,在我們要離開學校之前,要向我們的老師道謝,若有學生沒有道謝,我會跟他拼命。各位親愛的老師,謝謝您們這四年來的栽培及指導。

此外,謹代表在場每一位畢業生,向各位家長致上最真誠最深刻的感謝。

在我們疲倦的時候,是你們給我們力量,讓我們能繼續的往下走。

在我們徬徨的時候,是你們給我們方向,讓我們不會迷失在人生的十字路口。

在這四年中,我們有過爭吵,我們有過冷戰,而最後你們總是默默的支持我們在大學四年做了每一件想做的事。

不知道你們有沒有發現,上次我們這麼多人聚在一起已經是在明達231一起閱電子以及電磁的考卷了。畢業之後的我們,有些會繼續念研究所、有些開始了工作,有些當兵,有些出國…唯一確定的是,在我們人生中最精華也最璀璨的一段歷程要告一段落,離開這裡之後,我們都將頂著台大電機的光環,期許我們可以站在世界的舞台上,同時,不要忘記對台灣、這個社會有所貢獻及回饋,或許未來就能有”博崴”館或是”發哥”館。讓以後的我可以很驕傲地對著電視機跟我的孩子說 你看,那個很厲害的人是爸爸的同學喔。

最後,祝各位同學,鵬程萬里,珍重再見。

林世傑,臺大電機114級畢業生。

102學年度(2014)年電機學群畢業典禮活動報導

                                                                                                                                  黃怡瑄

本年度(102學年度)電機學群大學部暨研究所畢業典禮於103年6月7日(星期六)下午於博理館前廣場舉行,典禮分兩場:大學部與研究所的畢業典禮。大學部畢業典禮於中午12點40分舉行,典禮陸續邀請電機資訊學院郭斯彥院長、廖婉君系主任以及來賓松下電器公司洪敏弘董事長致詞。郭院長表示在大學學習到的知識並無法完全解決未來在社會上遇到的問題,強調學無止盡以及終生學習是必要的,更勉勵學生不斷提高自我的專業能力,院長以「學,然後知不足」以及從做中學來勉勵學生,期許學生保有求知若渴、虛心若愚的態度以及不斷學習,與時俱進努力追求自己的喜好,在工作中找到自己的定位與價值。台灣松下電器公司洪敏弘董事長以自己寶貴的人生經驗和學生分享,並建議學生若要從事新行業,可以找專家求教,學習他們經驗的精粹,並表示台大電機系是一把金鑰匙,對將來學生的就業與深造很有幫助。接著由廖婉君主任致詞,主任表示人生最快樂的不是實現夢想的剎那,而是踏實、勇敢踏在夢想的道路上,更強調人生路上總會遇到挫折,挫折可以更認識自己,培養更大力量並為下一個更高的階段做準備,最重要的是自己要的是什麼、人生履歷不該只是一堆頭銜、獲獎紀錄或是賺多少錢,而是自己的人生目的。最後以「五有」勉勵學生:有用,無論在哪裡都能成為最幫的上忙的人;有料,期許學生博學多聞,成為可以開啟別人眼界的人;有容,傾聽不同的聲音,包容意見不同的人;有趣,期許學生在哪裡哪裡就有歡笑;有心,期許學生用心對帶身邊的家人朋友以及人生中的每個際遇。

大學部畢業生致詞由林世傑同學代表,林同學表示:「我們總是在deadline前燃燒自己的生命,挑戰極限,在deadline後告訴自己下次一定要提早開始。我想和我所有的朋友們說聲感謝,謝謝你們這些日子來的包容與陪伴。」並表達了對師長以及家長的感恩:「我想要感謝電機系的每一位教授。您們不僅是課堂上的老師,更是人生中的導師,分享你們過去曾走過的路、同時也叮嚀著我們要勇敢的去築夢、去飛翔。此外,謹代表在場每一位畢業生,向各位家長致上最真誠最深刻的感謝。」最後他表示「期許我們可以站在世界的舞台上,同時,不要忘記對台灣、這個社會有所貢獻及回饋。」

致詞結束後由畢業生代表領取畢業證書並接受撥穗,象徵完成大學部的學習歷程,而後由畢業生行謝師禮,並丟學士帽,慶祝畢業。

緊接著舉行電機學群電機、光電、電信、電子、生醫電資所碩、博班聯合畢業典禮。亦邀請院長、系主任以及電機學群各所長以及來賓群創光電股份有限公司段行建董事長致詞。首先由郭院長致詞,期許學生終生學習以及貢獻社會。接下來由段董事長發表致詞,建議學生找到自己有興趣的事,因為有興趣的事才會有熱情,有熱情才能努力學習。並勉勵大家做事要動頭腦、不要眼高手低、計較太多。廖主任表示,不要為自己設限則全世界將是自己的舞台,夢想決定自己的未來,也以五有勉勵學生。電子所劉深淵所長期許畢業生將是國家未來的棟樑,應貢獻所學並懷感恩之心。電信所吳宗霖所長勉勵同學剛踏入社會別太計較報酬,強調找到自己有興趣的工作並努力學習、廣結善緣。也提到產業和學校的使命不同,在業界必須在有限資源與環境下完成使命,建議畢業生學習配合大環境並透過團隊合作方式將使命完成,勉勵畢業生在學校是學習尋找方向、找尋問題並解決問題的方法,此方法應該用於面對工作的所有挑戰與任務,而面對不同的工作則應感到高興有機會學習新知識。更提醒在忙碌之餘別忘了運動與交朋友。生醫電資所莊曜宇所長以三件事勉勵畢業生:接受挑戰的決心、接受失敗的勇氣、團隊合作的精神。並特別勉勵生醫電資所的畢業生珍惜跨領域的訓練、學以致用,為台灣生醫產業發展貢獻。光電所林恭如所長表示,未來的挑戰無處不在,背後也代表無數的機會,期許畢業生勇敢接受挑戰,機會自然會慢慢浮現,並積極培養自己向善的力量,幫助自己也幫助別人。

研究所畢業生由陳廷豪同學代表致詞。以詼諧的口吻回憶研究所生涯「夜深人靜時,我們依然窩在一起,一起趕報告、一起染黑新鮮的肝、一起battle、一起勇闖candy crush、我們總是在實驗室,一起衝data、一起debug、一起誤以為實驗與預期不合,就是發現nature science的時候。」「研究所已經不再是學已知的學問了,而是探究未知的領域,你不知、我不知,沒人知道。Try and error就像迴圈般沒有end的時候;paper就像漫畫一樣每個星期都要追連載;於是實驗室的燈光就像太陽一樣照亮著校園、老師的話就像聖旨般重要,即便如此,我們的螢幕依然停留在facebook頁面。」他最後感謝台大、師長、所辦以及同學,並致上畢業祝福。

致詞結束後,畢業生上台接受撥穗,象徵完成碩、博班的學位。最後由畢業生丟學士帽,在歡呼聲中禮成。

 

黃怡瑄,電機所碩士班學生。

第47期編輯室報告

電機周、電機系舞會及音樂會是大學部學生重要活動,繼上期報導音樂會後,本期報導2013年電機周回顧。

臺大杜鵑花節已舉辦多年,本刊亦多次就該活動做紀錄報導,2014年由系學會楊牧衡會長做後記,與讀者分享。

系友們在青春大學生歲月中,可曾想過「畢業二十年後,會是甚麼樣子?」由曾雪峰教授的一個想法,便有了未來晚會的誕生,本期由黃聖翔等四位參與的學生紀錄第三屆(2013年)的活動實況。

本校財金系陳嫦芬教師至本系演講,演講主題為「認識職場素養」,本期刊出演講紀錄與讀者分享。

本期續刊大學部學生的文學創作一篇,與系友們分享。

本系陳良基教授獲邀擔任本校學術副校長,該職務的任務與使命是甚麼?本期刊出陳副校長採訪紀錄。

 

動態報導

 教師榮譽

    恭賀李百祺教授榮獲「財團法人台灣生技醫藥發展基金會TBF生技講座」。

★    恭賀吳宗霖教授榮獲行政院國家科學委員會「102年度傑出研究獎」。

★    恭賀張耀文教授榮獲行政院國家科學委員會「102年度傑出研究獎」。

    恭賀郭正邦教授榮膺「IEEE Founder’s Medal committee member」“創始者獎章”委員會委員。

    恭賀吳瑞北教授榮獲「第57屆教育部學術獎」。

    恭賀王暉教授榮獲「第17屆教育部國家講座主持人」王教授業獲選為兩屆國家講座主持人(第14及17屆)為終生榮譽之國家講座主持人。

★    恭賀黃建璋教授榮膺「2014 SPIE Fellow」。

    恭賀吳宗霖教授榮獲「國科會102年度傑出技術移轉貢獻獎」。

學生榮譽

★    恭賀何志浩副教授指導光電所博士生蔡東昇同學榮獲「中華民國物理學會2013研究生優良論文獎~佳作」。

獎項 學生 學校 論文題目 指導教授
佳作 蔡東昇 臺灣大學光電所博士 在嚴苛輻射與高溫環境的前瞻光偵測器之物理與奈米材料設計

何志浩

 ★    恭賀傅立成教授指導電機所吳佩文同學(碩畢)榮獲「台灣機器人學會102年度碩士論文優等獎」傅立成教授榮獲「指導教授獎」。

★    恭賀林巍聳教授指導大學部學生蔡宗憲、劉正威、陳長鈞同學榮獲「2013 ARM Design Contest~總冠軍」。

    恭賀張耀文教授、蔡坤諭副教授與電子所、電機系學生團隊榮獲「2013 CAD Contest at ICCAD~第三名」,學生團隊成員:蘇育萱(電子所博士生)、黃于真(電子所碩士生)、蔡亮群(電機系大學部)。

    恭賀張耀文教授與電子所、電機所學生團隊榮獲「2013 CAD Contest at ICCAD~第一名」,學生團隊成員:黃朝琴(電子所博士生)、邱建雄(電機所碩士生) 、林植文(電子所碩士生)、曾楷涵(電子所碩士生)。

  恭賀黃鐘揚教授指導電子所學生賴建宇(博士生)和徐筱芸(碩士生)同學榮獲「2013 ACM/SIGDA CADathlon Contest at ICCAD~第一名」。

  恭賀本學群學生榮獲2013「資訊學會碩博士最佳論文獎」。得獎名單如下:

博士論文獎

獎項

得獎學生

論文題

指導教授

佳作

電信所王志宇

以賽局理論為基礎的無線網路資源管理機制

魏宏宇

佳作

電機所游家牧

無限感測網路上的安全議題

郭斯彥

碩士論文獎

獎項

得獎學生

論文題

指導教授

佳作

電信所黃柏翰

綠能蜂巢式網路下睡眠模態基地台之合作式策略

廖婉君

佳作

電信所沙政亞

歌手音色分類及其於音樂檢索之應用

陳宏銘

★    恭賀連豊力教授指導電機所博士生林意淳同學榮獲「2013 CACS Best Student Paper Award」(International Automatic Control Conference) 。

★    恭賀宋孔彬助理教授指導生醫電資所賴柏禎同學(碩畢)榮獲「2013年雷射光電醫學優秀論文獎~佳作論文獎」。

★    恭賀林啟萬教授指導生醫電資所博士生吳子珩榮獲「亞洲化學感測器年會~口頭論文報告第一名」。

★    恭賀陳志宏教授、闕志達教授與醫工所吳億澤博士生之研究團隊榮獲「第十屆國家新創獎」。

★    恭賀宋孔彬助理教授指導生醫電資所曾德玉同學(博畢)榮獲「2013年雷射光電醫學優秀論文獎~優秀論文獎」。

★    恭賀胡振國教授指導電子所碩士生廖禹晴及逄錦昇同學榮獲「2013 iedms 臺灣電子材料與元件協會~傑出論文獎」。

★    恭賀羅仁權教授指導電機所學生團隊榮獲「IEEE國際機器人實作競賽IRHOCS 2013~冠軍」。

獎項

得獎學生名單

指導教授

冠軍

黃照文(碩)、黃昭霖(碩)、廖智賢(碩)、顏辰嘉(碩)、顧少騁(碩)、林哲毅(碩)

羅仁權教授

 

 

人物專訪 -本校學術副校長陳良基教授

吳瑞寶、林叔君、編輯室採訪紀錄

 

將自己定位為科技志工

在採訪前,我們很好奇,陳教授在原本就繁重的教學研究工作下,是甚麼原因讓他願意接受邀請,承擔學術副校長這艱鉅的任務? 陳副校長表示,他一向把自己定位為科技志工,他一直關心台灣的科技產業的未來發展,而產業發展與學術研究有很重要的關聯,台大是台灣的學術龍頭,台大眾多傑出的研究成果及培養出來優秀的人才,絕對是推動台灣產業進步的關鍵動力。因此在接受邀請時,只想到自己是否能在此台灣產業轉型的關鍵時刻做點貢獻。既然是志工,並不會去考慮工作量,但他也幽默表示,如果當時預知工作會那麼繁重,可能就不敢接了。

另外,他常說:「忙碌的人,時間最多」,也就是忙碌的時候,更需要有效的時間分配。通常他不會把時間填滿, 一個星期中總會盡量留下一些空白的時間,仔細想想那些是真正該解決的問題?那些項目要多投入一些? 常常用心思考怎麼讓工作做更有價值的呈現。既然時間有限,就要去做真正重要的事情,才會有熱情,也才會有效率。他表示,把自己定位為協助學術卓越發展的科技志工,用志工的角色來分配時間就不會覺得有那麼多限制,就是盡力付出,並不會給自己太多的壓力。

關於臺大學術副校長任務與使命

以目前臺大的執行團隊,副校長的任務就是協助校長,在未來的幾年內帶領臺大向前衝刺。臺大副校長依任務分工為學術、行政及財務等三位,而學術副校長則是以教學研究,以及國際合作為主體,目標就是讓臺大成為學術卓越的大學。

所以學術副校長的職責就是維繫優質教學、卓越研究、以及頂尖之國際學術地位。學生的培育是首要的工作,學生教育的基礎來自優秀的師資,如何爭取優秀師資?如何評鑑教學品質?這是學術副校長的責任之一。此外,如何展現臺大師生的研究成果? 如何提高臺大在國際研究領域的知名度與學術地位?他表示,目前比較困難的是推動校內不同領域的團隊創意討論。原創性的研究需要來自不同領域的激盪、合作,這時團隊互動就變成非常的重要。因此上任以來,就是積極推動跨領域的交流平台,臺大有兩千多位教師,可說是精英齊聚,如果許多團隊能常常互相激盪,一定能發揮群聚效果,帶領台灣創造出更多卓越研究的機會。並希望進一步,可延伸到更多國際合作的參與,我深信這是台大要成為一所偉大的大學必須走的方向。

 

鼓勵創意與創業:對想創業學生的建議

他鼓勵學生在大學哩,一定要多發揮想像力,多點創意。他建議在學生可先參加創意與創業學程,培養創業家精神並接受必要之基礎訓練,盡量參加創聯會相關活動,累積更多產業實務經驗。創業的基本精神是為了「利他」,簡言之,就是希望同學能將在校所學的知識和技術,以創造新事業或新產品服務的方式來貢獻社會。因此,專業能力越強,所能提供的利他效益也會愈大。臺大本來就有很多前瞻的研究,只要建立產業需求概念,在加上創創學程、及創聯會等連結的人脈網絡,就有機會把這些前瞻研究轉化成為社會效益,希望藉由創業的利他思維提升臺大對整個社會的貢獻,我認為這也是台大的社會責任。因此上任之後,旋即投入一系列創新機制的推動工作,包括成立台大車庫、天使俱樂部、天使基金的籌措、創意課程等。才短短幾個月,已順利集結成立數家新創公司,成功以台大車庫招募12家學生創業團隊進行輔導。

採訪的最後,陳副校長表示,臺大身為社會的領航者,要培養所謂領袖級的人才,就必須讓校園內有更多創新的思維,鼓勵師生勇於創新、突破,挑戰未知。老師應該扮演更積極啟發、刺激學生潛能,引導學生自我覺醒、思考。此外,也要訓練學生如何累積知識與技術,創造更多價值。所有的教學研究成果,最終都希望能產生社會效益。

 

– 陳良基,1986年成功大學電機博士,本校電機系特聘教授。現擔任本校學術副校長。

– 吳瑞寶、林叔君,本校電機所碩士班學生。

為莎翁翻案: 羅密歐與茱莉葉中的諷刺

 

鄭子宇

引言

在莎士比亞(William Shakespeare)的劇作中,《羅密歐與茱莉葉》(Romeo and Juliet, 1597)是最受大眾歡迎的,也可算是歷史上最熱門的戲劇之一。畢竟,有什麼比兩個真心相愛的年輕人,受到命運的阻撓而付出生命,這樣的唯美故事,更能直接感動觀眾?

 可是,我讀完以後,不僅覺得兩位主角的遭遇不感人,甚至不值得同情;更有甚者,我將說明,本劇顯示了: 人多麼易於,在一連串外在的文化因素,特定的心理狀態,環境刺激,以及被血中的激素迷惑大腦之下,自以為墜入愛河。而且,即使在最糟的情況下,不理性與急躁只會誤事,帶來毀滅性的結局。

 我寫完本文後,也覺得自己很唬爛。可是,假如各位接受“作者已死”(the death of the author),那就不得不承認,我提供了儘管不尋常,卻看似可信的觀點。更可能,已經有學者這樣看了,只是我不知道。

 

三心兩意而衝動的羅密歐

本劇中不斷提到羅莎琳,顯示羅密歐是個外貌協會,三心兩意而虛偽。羅密歐起初說,一看到其他美女就想到羅莎琳 [1.1];等到下文,一見到茱莉葉,方才的話立刻顯得諷刺。作者怕,觀眾誤以為羅密歐對茱莉葉是真心的,故意好幾次挖苦他。

 CHOIR: That fair for which love groaned for and would die / With tender Juliet matched, is now not fair. /Now Romeo is beloved and loves again, / Alike bewitchèd by the charm of looks, [act 2 prologue]

他方才為了那美女呻吟,還說為她而死;可是比起茱莉葉,她現在顯得不美了。羅密歐又戀愛囉,而且對方也愛他。他再次被外表的魅力迷惑了,

聽到這裡,緊接著著名陽台上的談情說愛,觀眾不就立馬認為羅密歐是個虛偽的人?

彷彿火上加油,修士再度指出羅密歐多麼的無恥。

FRIAR LAWRENCE: Is Rosaline, whom thou didst love so dear, / So soon forsaken? Young men’s love then lies/ Not truly in their hearts, but in their eyes. [2.3]

你親愛的羅莎琳,方才多麼的愛她,怎麼一下就拋棄了? 年輕人的愛放在眼裡,不是心裡呦。

羅密歐其實只是要在心裏找個思念的對象,誰都算數,使他懵懂的情慾有所依托。無怪乎,看到更漂亮的茱莉葉,就取代了羅莎琳的位置。Benvolio的話不錯:

BENVOLIO: Tut man, one fire burns out another’s burning. / One pain is lessened by another’s anguish./Turn giddy, and be helped by backward turning. / One desperate grief cures with another’s languish. [1.1]

老兄啊,一道火被另一道澆熄;一陣痛被另一陣減輕;頭暈了,就往反方向轉;一陣絕望的哀傷不再逗留,一旦他碰上更大的哀痛。

羅密歐兩次鬥劍,都顯示他的善變。第一次是與提伯特(Tybalt) [3.1]: 他說,因為已經與茱莉葉成親,他也開始愛姻親提伯特;可是過沒多久就出爾反爾,不能克制自己的怒火,殺了後者。

第二次是與帕里斯(Paris)[5.3]: 羅密歐一開始說不想犯下另一樁罪過,而且愛眼前的陌生人勝過自己。可是帕里斯才講一句話他就被激怒了。

ROMEO: By heaven, I love thee better than myself,

對天發誓,我愛你勝過愛自己。

[幾秒鐘後]

ROMEO: Wilt thou provoke me? Then have at thee, boy! [5.3]

你在激怒我? 來打架呀,小子!

其實,一個人深夜來墓地,本來就容易讓人誤會是盜墓者;他應該先聲明來意。帕里斯的質疑不能算是挑釁。

 

佩脫拉克式的理想女人

為了進一步瞭解羅密歐的愛的文化背景,讓我們看看莎士比亞的十四行詩130,在其中作者諷刺了佩脫拉克(Petrarch)式,對情人阿諛奉承的傳統。敘述者先說,他的情人的眼睛不像太陽,頭髮不像黃金製的絲線,皮膚不像雪一樣白,走起路來不像個女神…. ——這一切都是佩脫拉克慣用的老梗比喻。然而,敘述者在結尾又說,And yet, by heaven, I think my love as rare / As any she belied with false compare. [Shakespeare, Sonnet 130]

可是,我對天發誓,我的愛人比起那些被錯誤類比的女子,更加稀有。

還是不免諂媚兩句。虛偽的神情躍然紙上!

羅密歐提到羅莎琳的用詞,矛盾的句子和誇張的比喻,正是這種佩脫拉克式文學(1)

ROMEO: She’ll not be hit / With Cupid’s arrow. She hath Dian’s wit. /

And, in strong proof of chastity well armed / From love’s weak childish bow, she lives uncharmed. [第一幕第一景。以下簡寫1.1等等]

她不會被邱比特的箭射中。她有黛安娜的理智,而且穿上貞潔的堅韌盔甲。愛情的弓幼稚又脆弱,她不會被迷惑的。

正是這樣無法滿足的欲求,才使羅密歐與佩脫拉克的文學自比。(2)

隨後Mercutio更拿一堆傳說的美女相比,諷刺羅密歐的誇大不實;甚至還怕太隱晦,直接提起佩脫拉克。

MERCUTIO: Now is he for the numbers that Petrarch flowed in. Laura to his lady was but a kitchen-wench (marry, she had a better love to berhyme her) [2.4]

他準備好寫跟佩脫拉克一樣的詩了。蘿拉比起跟他的女人,跟廚房打雜的一樣。(天呀,羅莎琳的愛可以讓他押更棒的韻)

這就告訴我們,羅密歐的心中並不是有血有肉,相知相惜的女子,而只是一個概化(generalized)的女性理想,像是蘿拉。在伊莉莎白時代的病態文化下,貴族基於自我滿足的心態,陷入這種遙不可及的愛,還自以為是一種高貴的情操。

佩脫拉克是一兩百年前的人了,早就不是新鮮事。與其說作者想要宣揚這樣的愛,不如說是暗示新興的個人主義(individualism)走到極端的危險,會出現下面的一連串慘案。

 

茱莉葉的心理變化

卡普萊說帕里斯不管在外表,地位,都勝過羅密歐;照理說帕里斯對茱莉葉,是個理性的選擇。奶媽也諷刺羅密歐密歐不是很帥。

NURSE: Romeo! No, not he, though his face be better than any man’s, yet his leg excels all men’s, and for a hand and a foot and a body, though they be not to be talked on, yet they are past compare. [2.5]

羅密歐! 不是他吧! 雖然比起任何人,他的臉更俊俏,腿更漂亮,手腳跟身體也是。他的外表沒什麼值得稱讚的,卻又勝過任何比擬。

而且,帕里斯也未必不愛茱莉葉。茱莉葉假死後,作者特別安排帕里斯一個人到墓地,冒著觸法的風險;至少在那一刻,他誠心的發誓要為茱莉葉的墓天天放上鮮花並澆水。

PARIS: O woe! Thy canopy is dust and stones— / Which with sweet water nightly I will dew. / Or, wanting that, with tears distilled by moans, / The obsequies that I for thee will keep / Nightly shall be to strew thy grave and weep. [5.3]

可恨哪! 灰塵跟石頭當成篷子罩住你的床。我要每晚用香水滋潤這些花。看他們這麼乾枯,我要把呻吟蒸餾成眼淚。我會每晚保持這葬禮儀式,把花灑到墳前並為你哭。

此時,帕里斯這段獨白,已經絲毫沒有可能為了名利或美貌。

的確,帕里斯和茱莉葉沒有機會來往。但那是因為茱莉葉在晚宴時根本就不主動試著認識帕里斯是什麼樣的人;至少1.5中對他們的互動隻字未提。而且,羅密歐不也一樣嗎? 他才看到茱莉葉一眼就覺得命中注定。相較之下,帕里斯對茱莉葉的認識還比較多!

那為甚麼茱莉葉會愛上羅密歐呢? 我們必須考察舞會那時茱莉葉的心理狀態。凱普萊太太說該談婚事了,使女兒茱莉葉感到陌生而惶恐。

JULIET: It is an honor that I dream not of. [1.3]

這是我作夢也想不到的榮譽。

可是如同凱普萊強調的,茱莉葉還是個無知的孩子。

CAPULET: My child is yet a stranger in the world. / She hath not seen the change of fourteen years. [1.2]

那孩子還不認識這個世界,還沒歷經十四個春去秋來的風霜。

茱莉葉才14! 如果在今天,羅密歐會以“違反性自主”被逮捕,婚姻也不具效力。不過他應該會被抓到少年簡易庭裡從輕發落,因為他八成也未成年。

奶媽回憶茱莉葉小時後的樣子,對比今昔,點出茱莉葉從兒童過渡到少女[1.3]。茱莉葉先入為主地厭惡門當戶對的安排,不希望太快踏入大人的世界;在這角色認同的危機,年齡與她相近的羅密歐,就成了情緒的出口。

就像羅密歐對羅莎琳一樣,人類的心理會因挫折而更加燃起興趣。如果在舞會上茱莉葉對羅密歐真產生了一點好感,他們的敵對家庭只會增長她的愛;

JULIET: My only love sprung from my only hate! [1.5]

我唯一的愛,竟從唯一的仇人之中湧出!

因為藉由這樣違抗父命的過程,茱莉葉能夠參與一個新的角色認同過程。

若非羅密歐偷聽到茱莉葉坦承她的愛,他們不會在一起。被偷聽加速了他們的關係,省了社會允許的追求過程;另一方面,也使雙方誤以為對彼此有好感。因為,茱莉葉原先只是獨自對著夜空的胡思亂想,意外被羅密歐當真,使她沒有下台階。她起初意識到逾越了禮數,而該表現得矜持:

JULIET: Or if thou think’st I am too quickly won, / I’ll frown and be perverse and say thee nay, [2.1]

如果你覺得太快贏得我的心,我會皺眉頭,變得任性,跟你說不,

但是羅密歐的甜言蜜語立刻迷惑了14歲的無知少女。沒過多久,

JULIET: Fain would I dwell on form. Fain, fain deny / What I have spoke. But farewell compliment! / Dost thou love me? [2.2]

我樂意遵守規矩,也很想否認我方才說的。可是忘了這些禮節吧! 你愛不愛我?

 

違背理性的下場

本劇中多次暗示愛情多麼違反理性。像是羅密歐的爸爸看到他為了羅莎琳唉聲歎氣,就說,MONTAGUE: Black and portentous must this humor prove, [1.1]

他這樣心神不寧,一定預言了什麼黑暗悲慘的下場。

體液(humor)是古希臘的醫學理論,認為人體含有血液(blood),黏液(phlegm)、黃膽汁(yellow bile)和黑膽汁(black bile),四種體液。它們一旦失去平衡,就會造成疾病。因此humor一詞後來指神智(state of mind)或情緒(mood)humorous即為善變的,原因是人受到體液的不平衡影響。

如果各位還覺得我講得太牽強,下文又提到了一次:

BENVOLIO: Come, he hath hid himself among these trees, / To be consorted with the humorous night. / Blind is his love and best befits the dark. [2.1]

他藏身樹林裡,跟喜怒無常的夜晚作伴。他的愛也是盲目的,最適合跟黑暗為伍。

因此體液的不平衡(失去理智)就與黑暗,盲目的夜晚相連結。當然,今天四液說已經被揚棄了。可是如果把體液換成激素,反而更加合適。作者提醒我們,愛情本來就是血液中的激素造成的認知失衡。

相反地,修士則不厭其煩向觀眾提醒理性的聲音。他告訴我們過分的熱情像火藥一般危險。

FRIAR LAWRENCE: These violent delights have violent ends /And in their triumph die, like fire and powder, [2.6]

突然降臨的喜悅會突然結束。像火藥在勝利的那一刻爆發,又隨之消亡。

他也諭示了急躁的愛情可能招來死亡。

FRIAR LAWRENCE: Take heed, take heed, for such die miserable. [3.3]

聽聽我的話吧,這種人會死的很慘。

 

械鬥和戀愛

1.1中, Sampson一提起兩家世仇,Gregory就說了許多淫穢的雙關語。這些黃色笑話並非沒有目的,而是提醒觀眾械鬥與性慾的相似性(3)。怎麼說呢?

蒙泰格,凱普萊兩家的地位相近(both alike in dignity, act 1 prologue),也沒有明確的衝突原因,顯示出世仇缺乏重要目的,為戰而戰(4)。從他們見風轉舵的態度看來[1.1],打鬥從來不是認真的;的確,若真有政治或經濟利益的衝突,就算再死一打人,械鬥也不會停,更遑論因為兩個年輕人的死就輕易和解。

類似地,戀愛也出於一種沒有目的的衝動。這些年輕貴族整天無所事事,只會說雙關語,講笑話[1.1, 2.1, 2.4]。用今天的話來講,就是一些國中的小屁孩。因為不事生產,他們整天胡思亂想,渴望佩脫拉克的戀愛,卻對朝思暮想的女子缺乏了解。羅密歐和血氣方剛的提伯特相較之下,衝動的程度不惶多讓。

打鬥是一種同儕認同的方式。僕人和僕人打鬥,顯示對主人的忠誠與歸屬感(5),也劃清了哪些人“非我族類”。類似地,羅密歐藉由佔有異族的女人,來建立男性權威(6)

況且,在MurcutioBenvolio不要被激怒時,他說,

MERCUTIO: thou art […] as soon moved to be moody, and as soon moody to be moved [3.1]

你一被激怒,就生氣了;你想生氣的時候,啥都能激怒你。

如果把火氣跟情慾相對照,我們發現這話更合適了。羅密歐本來就容易受到吸引;況且羅密歐想談戀愛的時候,什麼都能讓他墜入愛河。特別的,方才遭到羅莎琳拒絕,正是精神遭到挫折的時候;他渴望贏得一個女人,來證明自己,不管誰都好。

 

一錯再錯:急躁如何誤事

第一幕歌隊(choir)說羅密歐和茱莉葉是一對“star-crossd lover(i.e., 被星相施予厄運)。但綜觀全劇: 與其說我們看到的是一連串巧合,把真心相愛的情人永遠拆散;不如說,是兩個心智不成熟的少年,對自己的行為毫無考慮,而在自由選擇的過程釀成大錯。

例如,也許茱莉葉應該老實說出她想跟羅密歐結婚,而不是秘密舉行。因為,在伊莉莎白社會看來,羅密歐一旦與茱莉葉成婚,並且奪走她的貞操,必然是不可挽回的(7)。我認為,凱普萊在1.5中,還稱讚過羅密歐,可見一開始印象不算太差。何況修士以為結婚能停止世仇[2.3],可見原來他們婚事不是完全沒有希望。

為什麼一開始凱普萊尊重女兒的決定,而且叫帕里斯自己去追她。可是到了第三幕,反而強硬的要求婚事立刻舉行? 其實他為了替茱莉葉找對象,是有很大的心理壓力的。

CAPULET: Day, night, hour, tide, time, work, play,/Alone, in company, still my care hath been /To have her matched. [3.5]

不管日日夜夜,時時刻刻,工作還是閒暇,獨處還是眾人間,我一直憂慮著要給她作媒。

況且,還在為提伯特的死悲傷,我相信凱普萊一部份只是氣話。說到這點,提伯特的死跟羅密歐的放逐,羅密歐自己要負最大責任。

再往後看,修士承諾為了羅密歐打官司,而且茱莉葉還有裝死這招。假使羅密歐沒有匆匆忙忙趕回來,就可以接到修士來信[5.1]。或是沒有急著自殺,過幾分鐘茱莉葉就醒了[5.3]。羅密歐的躁進,一再,一再地,造成不幸與死亡,不管是自己或他人的。

 

結語

羅密歐的性急與不用大腦的程度超乎尋常;現實生活中也不大可能出現劇中的一連串不幸事件。但是,任何理性的人都多少有喪失神智的時候: 如果人類注定不可避免的傾向戀愛,那麼作者透過修士的聲音提醒我們: 在極端的情形下,依感性和衝動行事,永遠只會招來惡果,甚至是死亡。

 2012. 2. 17.

 

(1) Gail Kern Paster,Romeo and Juliet: A Modern Perspective. In William Shakespeare, Barbara A. Mowat (ed.), Paul Werstine (ed.). Romeo and Juliet. New York: Simon & Schuster Paperbacks, 2011. p. 262

(2) 同注1, p. 264

(3) 同注1, p. 260

(4) ibid.

(5) ibid.

(6) ibid.

(7) 同注1, p. 259

鄭子宇,現為電機系大學部學生。

「認識職場素養」演講記實

編輯室

前言

 

主持人張時中老師一開場即表示,在很難得的機緣之下,這次才能有機會邀請到陳嫦芬老師來為我們同學演講。陳老師目前在臺大財金系任教,並且積極推動「萌拓學堂」,透過十二位具有豐富國際金融市場經驗的校友協助,讓學生有機會藉由成功典範的身教中,學習寶貴的經驗、智慧以及職場素養。這是陳老師第一次在電機資訊學院演講,由於時間的關係,必須將平時三小時的課程濃縮在一個半小時內,所以今天演講內容將以較多問答形式,藉由「認識職場素養」這樣的題目,認識電機資訊學院的學生,並且也讓學生們對於財金系的課程有一個概括了解。

豐富的閱歷

要談『職場素養』,就必須從陳老師自身的經歷開始說起。1980年在臺大法律系畢業後,做了七年的法律工作;前後曾經待過兩個律師事務所。與大部分的人一樣,以第一志願進入臺大,畢業之後就依照學校所學的專長投入職場。在七年的律師生涯中,除了將學校所學學以致用,同時也努力地學習職場的人情世故。常常在錯誤之中學習如何與同事及客戶相處溝通。如此跌跌撞撞的過了兩年之後,換了第二份工作,進入理律法律事務所成為金融律師 (banking lawyer)。當時所有的銀行都與理律合作,否則無法得到完整的意見;在很長的一段時間裡,理律法律事務所幾乎服務了在台灣金融界有活動的國內外銀行。也因為工作的接觸面廣,開啟她認識金融產業的契機。

29歲那年,陳老師雖然在法律界經驗已小有進展,但卻領悟到,律師的工作除了辛苦之外,每天在字裡行間計較,讓她覺得很難喜歡這樣的自己。於是毅然決然投入一個新的行業:投資銀行 (investment bank)。當時全球有五間大投資銀行想要進入台灣的市場,這五間銀行都是理律的客戶。這些人每天光鮮亮麗,頭腦絕頂聰明,而且待遇優渥。30歲的時候,她加入當時歐洲最大的銀行James Capel(後併入匯豐金融集團),成為台灣投資銀行界的先鋒 (investment banker)。在國際投行職業生涯中,很多時候她都是該機構第一位女性。包括最近的元大金控,也是台灣金控界第一位女性CEO。

「如果沒有眼力看到誰是你的師父,你就沒有機會一年得十年的功力。」

由於當時進入這個行業時,台灣缺乏這方面的人才。於是國際機構願意投資很多資源送她到許多大師面前學習。陳老師坦言,學生時期的自己只是一位來自台南女中的普通學生,台大歲月裡是運動選手,加入過如體操隊、法律學院排球隊等。每天打球、辦活動,還成立了法律服務社。能有今日的自己,其實是經過很多『大師』調教後的面貌。而除了第一份工作,之後的工作都是陳老師自己選擇每一個行業裡的高手,自己挑選師父,跪求師父收入門下。很幸運的,每個工作上的主管都毫無保留的教導她。

35歲的時候,陳老師成為匯豐集團投資銀行台灣區的總經理。她40歲時第一次退休,卸下美商雷曼兄弟 (Lehman Brothers) 亞太區副總裁的職務回到台灣。希望能夠在還年輕力壯的時候投入社會公益回饋社會。這段期間,一半的時間幫助雲門舞集與誠品書店,成為義工;另一半的時間則是諮商顧問 (consulting) ,同時也擔任行政院政務顧問(前後服務過五位行政院長)。兩年後,受美國史丹佛大學商學院 (GSB, Stanford University) 邀請,破格成為訪問教授 (Visiting Professor) 去傳授亞洲經驗,也完成出國進修的夢想。返台後,擔任行政院國發基金的CEO;也在同時,陳老師觀察到台灣銀行業人才似乎漸漸式微,於是卸任後就加入瑞士銀行 (UBS) 投資銀行集團,成為亞洲第一位女性董事總經理,也是第一位女性出任亞洲區副董事長。

2006年,由於先生健康因素與先生同時離開職場,在家裡照護。2009年復出後,希望能夠教育兩岸第一流的人才,分享自己職場上的所學所知。第一份教職申請送到臺大,因為沒有博士學歷被拒絕;而北京清華大學排除萬難,讓陳老師去MBA課程講課。目前臺大的聘任,也是藉北京清華教師的資歷聘用。目前在臺大財金系任教進入第二年。

職場素養與領導力

當初朱鎔基創立北京清華管理學院的時候,曾經訂下了一個期許:中國未來的領導人最好是工科出身,而且修過MBA,對社會與經濟活動有理解。因此,清大MBA的學生百分之七十有工程背景,具備了邏輯清晰的腦袋,教導起來非常的愉快,一點就通。臺大管理學院學生通常沒有受過系統性邏輯訓練,教起來會比較有挑戰。

台灣的教育制度,學校所學非常專精,卻也十分狹窄。因此,在國際職場裡,台灣學生會遇到很多東西都不懂的窘境。陳老師在國際職場體驗到,最基本的底線就是必須要有一個領域十分專精。如果自己本科的領域都不懂,那就更不可能學習更多的事情。在臺大管理學院裡,觀察到學生兩樣都沒有的狀況(專精與跨領域學習),她認為開設【職場素養與領導力】課程,有其價值。

職場=+

陳老師從30多年的工作經驗裡整理出來的心得是:任何工作者必須認識職場是什麼。只要有人與事的地方,都是職場,就連校園裡也不例外。只要把『人』與『事』這兩件事的內涵與相互關係看清楚,職場較能勝出,生活也能過得比較順利。

先從「事」開始說起;從臺大電機系畢業之後,就業第一份工作通常與學歷有關。因為別人會對這個學歷有幻想,認為臺大電機系應該聰明絕頂,懂電機相關的知識。大家可能同意,踏入職場的第一步,其實是因為 ”幻想” 被錄取。

陳老師分享當初也是因為雇主對她有 ”幻想” 而被錄取進律師事務所;連她自己也以為臺大法律系就會懂法律。沒想到,上班第一天,就是要擬一封cover letter給客戶,意思是「謹附上法律意見書一份,請酌參。」光是這幾個字翻譯成英文就搞了一天,然後躲在辦公室裡掉下眼淚。想起來很好笑,但真的是這樣!若是在臺大,學生能將知識與未來職場所需要的基礎技能先鍛鍊,同學就會縮短就業後的困擾。

nicenice去,反而效率更差。」

至於「人」是這樣的,在工作上、與同學的相處中,我們通常都不會怕累,而是怕煩。 ”煩” 通常來自於人的因素,而不是來自於事的難度。在職場上的成就,決定於一個人的群體技能。陳老師強調學習做人的重要,但並不是對彼此都很nice的這種,其中主要的差別需要仔細思考,並願意清楚表達自己的觀點,也願意聽取他人不同的意見。在臺大管理學院的經驗看到,學生通常都對彼此很nice,不擅長表達真實(反對)意見,很多討論無法深入,也很難從互動中學習。相對地,在北京清華的同學們就較會直接表達意見,爭取表現也聽取他人的點評。台灣人的個性注重和氣,不會當面表現出來,所以我們常常變成在會議中不說真話,如果在國際機構裡,我們就會變成在會議上沒有貢獻的人。

「我一生在職場上追求的最高目標,就是能夠被肯定為一個highly professional的人。」

 

工作者必須把『人』與『事』看清楚。在【職場素養與領導力】的課程上,第一堂課就是把專家 (expertise) 與專業 (professional) 分清楚。簡言之,成為professional之前,你必須是專家 (expert)。例如,你變成一個電機博士,那你應該就一定是個『專家』(expert) ;但是,你還需要培育其他許多素養與技能,才有機會邁向專業 (being professional)。學校學的知識,在陳老師的觀點都屬於專家知識,是各位學習的基礎,必須好好學。而,『專業』是指一個人的整體表現,符合職場的最高標準。因此,一位具『專業力』的人,不僅有『專家』水準的知識技能,同時具備高水平的各項素養,不會有亂發脾氣、遲到早退或誠信不良的表現。

所謂的職場素養並不只適用於上班時間,而是一個人這一生所展現的所有的素養,陳老師稱為專業力 (professionalism)。如果能夠把人與事處理得很好,工作會處理得很好,生活也不會過得太差,因為同樣的原理適用在處理家庭的問題,情感的問題也許稍微複雜,但是原理是接近的。她認為,這就是人生的面貌。

全相的職場素養

如果說一個人在工作上表現得很好,通常是說這個人很能幹。也就是說,成為自己主要的知識領域 (domain knowledge) 的專家,並且很能幹的知道它的知識與技能,這是最基本的要求。如果今天有兩位同學,都是臺大電機書卷獎畢業,同時進入台積電跟在張忠謀先生身邊學習。五年之後,其中一人表現十分傑出,另一位表現一般,其中主要的差別可能在哪裡呢?陳老師請現場大家思考一下,現場踴躍的提出各種想法:例如信任、全面性、企圖心、熱忱、態度、挑戰權威、團隊合作…等等。她也藉機指導同學使用更精確的用字來進行有效率的溝通。

陳老師認為,首先的差異可能在於溝通能力。所謂的溝通能力並不是會講話,而是能有效率的對話。包括運用精準的文字,讓對方聽得懂;或以直白的方式解釋很複雜的東西,讓對方在最短的時間理解對話的目的。溝通必須經過嚴格而有系統的訓練,不是僅靠天分可得。在北京清華的學生,大部分都能問很好的問題;這些問題是他們想過的、並且知道是必須要問的critical questions。這樣的技巧是需要學習的。我認為『提問』是兩岸學生較清楚的差異。

「好的答案都藏在好的問題裡面。」

台灣的學生會舉手發問,但是他們的提問通常精準度不足。在投資銀行這個行業裡,每一年從全球十大頂尖學校錄取的新人,會先有一段魔鬼訓練;訓練的內容主要便是教這些新鮮人問問題。舉例,假設兩個銀行同時競爭台積電的案子,能夠詢問更好的問題的團隊,在與台積電主管對話中,就能夠得到更多有用的資訊。得到的資訊比較多,就有更多的機會整理出好的建議案,進而贏得這個案子。見客戶的時間通常都很短,因此 ”How to raise proper question” 是十分重要的。

另一個主要可能的差別是『心緒智能』的強弱。在工作上,讓你煩的通常都來自於人。在工作上遇到挫折、衝突與不同的意見該怎麼處理?這些都是需要學習的,而我們的大學裡面通常都不教這些。陳老師說,在她的工作裡,作為一個CEO,會來到面前的問題都是“災難片”;面對這些問題的心緒智能是很關鍵的能力;想成就事業,必須鍛鍊心力的強大。台灣的年輕人嚴重地缺乏心緒智能的力度,普遍害怕衝突,遇到挫折也會憂鬱很久。

在職場競爭勝出者,都有強大的心力;沒有這個能力,是沒有辦法競爭的。她強調,自己今天的面貌也是經由重重訓練而來的。所謂全相的職場素養,就是在「專家知識」的核心枝幹上,建構「溝通能力」、「心緒智能」以及「其他全面的素養」。

握手的學問

陳老師在臺大的課程教大量的溝通,包括書寫、對話、以及大量的肢體語言的溝通。她認為全部的臺大學生都應該學握手,這是與陌生人見面的第一印象,決定這個人對自己刻板印象的70%。握手是一個人培育信心,及人際連結的重要練習。舉例,有些同學可能會批評馬英九,但是在近期我們的國家元首裡,他的握手還是很好看的,那是練過幾萬次後的樣子;特別是行進間握手,真得很不容易好看。陳老師說在國際投資銀行裡,每天早上還是與同事握手問安,像和尚撞鐘一樣的練習自己的肢體語言。哈佛大學的MBA畢業前兩個禮拜教的就是握手,確認學生步入職場能更具信心。如果你不會握手,身體語言不漂亮,看起來彆扭、畏畏縮縮,你有時就得不到機會發揮自己豐厚的學問,因為你給人的第一印象不是正向的。

另外,陳老師有一堂課講人文素養。這並不是指人文知識,而是教導學生能不能在食衣住行育樂都有一定的認識與實踐經驗,像一位才華歷練的知識份子。她再次強調,自己能夠有今天的面貌,是經過許多學習、經過許多大師的調教而來的,我們必須要不停地學習、犯錯,才能鍛鍊成功。在這個課程的最後則花很多時間教導以下的主題:請問各位在國際場合,你要跟大家談論甚麼?這個問題是要告訴大家必須至少要在這三個題目:多元文化 (diversity)、公司治理 (corporate governance) 與企業社會責任 (corporate social responsibility)。在大學時間,要關注世界正在發生的趨勢,沒有很懂也至少要聽過。在國際場合,這是大家的共同議題 (common subject)。那些全球性議題 (global issues) 是我們現在要關注的?環境保護問題、藥物問題…等等,希望大家要開始涉獵。

面試官的角度

陳老師是經驗豐富的面試官,常常幫許多大公司面試 CEO 或者 CFO。所以今天她希望分享一些面試常見的問題與這些問題的背後意義,來引導大家思考將來工作面對面試( interview)時,從 面試官的角度看到自己的表現。

Q:「說說你自己(或某事物)。」

請自我介紹一分鐘。這是非常困難的。請不要說「我是臺大電機系的學生」,這樣並不會留給別人任何深刻印象。或是,請介紹一下臺大你會怎麼說? 有人知道傅鐘上面刻了那些字嗎?身在臺大不可以不知道臺大的環境。

這類的題目可以看出一個年輕人許多的面相。包含自我認識的能力:你對於你的生活、所處的環境、學校、師長與同學,你知道多少?如果你都不知道,那就代表你的五官都沒有打開。還有常識的寬廣度:如果兩位電機系的同學,其中一位表現得比較好,常常是因為除了專家知識以外,表現好的同學常識庫更為豐富。此外還能看出高效率的溝通力:讓人在一分鐘內認識自己。還有自我價值觀以及解決問題的能力。其實,一分鐘自我介紹非常困難,大家應該多練習,陳老師鼓勵大家能常常對著鏡子自己練習,聽聽自己的聲音語調。

Q:「請描述剛才的空間,或是指路。」

通常來到陳老師面前的應徵者,都是經過冗長的面試一路過關斬將,應徵者一定會很緊張。陳老師的interview有一個出名的橋段:她的辦公室在銀行的最深處,若是秘書與面試者約兩點鐘,秘書會請面試者在會議室稍候,五分鐘之後陳老師才出現請面試者進辦公室。此時,第一個問題就是請面試者描述剛才所在的空間。這是國際一流機構的面試題之一,看看面試者能否在這樣的壓力下,回答問題,而且回答得很好。此題可以看出面試者在高壓之下的表現。

陳老師請現場的同學試著描述現在所處的環境,一位同學自告奮勇的回答,描述了演講空間的形狀、氛圍等等。語畢,陳老師接著詢問「這個場地能容納多少人?」她表示透過這個問題,可以知道一個善於觀察的人,能掌握更多的細節與資訊。溝通的時候首先應該說明自己站在甚麼位置,如果沒有一個立場,描述的內容就會不一樣。這個題目能夠表現出在壓力下心智的表現是否平穩,還有表達能力與切入點是否能夠跳脫框架思考 (think out-of-box)。陳老師私下在臺大常常隨機向學生問路,但是到目前為止都沒有遇到讓人滿意的答案。學生必須知道我們的環境,這是基本的要求。許多優秀臺大的學生都能做到這一點,像是這棟大樓裡有幾間女生廁所?目前的會議室是怎樣的辦公室,基本的設計為何,估計有幾個位置等等。如果你不知道,那請你打開你的視覺,打開你的sensor開始練習。

Q:「年輕人都很宅,請問你獨處的時候做甚麼?」

這個問題可以知道你能不能在獨處時還能把自己處理得很好。所有的大人都要具備處理心緒的能力。此外,獨處能夠看出你能不能發呆、能不能發想、能不能面對自己。換句話說,就是『君子慎獨』的內涵相對於你的意義。獨處能看出你是否知道休息的重要,這一點對現在年輕人來說是很大的問題。最後還能知道獨處的時候,你是否用來清晰的思辨,如果不能思,不能辨,那你就不會有洞見。

Interview的時候問的問題好像都很無害的,很輕鬆;但是大人肚子裡想的事情可多了。學生在學校裡面可以先了解這些提問背後的思想,這樣在準備interview時就會非常優秀,顯得很有深度。這是需要練習的。

Q:「如果有一個價值觀對你影響最大,那會是甚麼?」

這也是一個很好的面試題目。你能夠在一分鐘內說明自己的價值觀嗎?陳老師在臺大的時候,除了參與法律服務社的創立,也做了很多創新的事情。她曾經以一個題目,訪問臺大法學院一百大傑出校友,問他們「如果你的成功只有一個因素,那是甚麼?」這個習慣在工作時也一直保持,30年來已經累積幾千位名人的成功原因。這些東西整理起來,就成為「價值觀」這堂課。這堂課告訴同學,會成功的人都不是很早就知道自己會成功;大部分的人都沒想過最後自己真的會成功,而是非常非常的努力準備自己應有的素養與能力,直到有一天,有一個叫做『成功』的好事就跑到自己身上。所以,我們必須要非常確定自己的價值觀。

Q:「頂尖學校的學生通常都不擅長與別人合作,對於此刻板印象你有甚麼看法?」

陳老師曾經問一個臺大醫科的學生,你如何跟別人合作?他回答smart people一個人搞定。這個其實展現了一部分臺大人的思維 – 不習慣與他人協同合作;但這樣是行不通的。職場上,我們都必須要與別人合作;不能與別人協同合作,你就沒有機會做更大的事。與他人合作,可以鍛鍊不同意見表達的技巧與能力,而練習表達不同的意見,是非常關鍵,對個人成熟度的推進,非常重要。,例如,未來你與另一半也會常遇到不同意見的時候,而你能不能、會不會處理衝突是非常重要的能力。無法有處理衝突的能力,也會降低你解決問題的可能性。在課堂上,陳老師有時製造衝突議題,讓學生學習如何處理衝突。當你與別人意見不同時,你還是能忠實最高目標嗎?如果你認為自己是對的,那你要如何表達意見呢?這都是非常重要的練習。

Q:「舉一個事與願違的例子,說明你如何應對與學習。」

我們一輩子80%到90%每天遇到的事情常是『事與願違』,life is tough,充滿希望但是同時充滿跟你想像不一樣的結果。當碰到事與願違的狀況,你會怎麼處理?能不能舉出一個例子?陳老師認為臺大學生普遍心智能力柔弱,不夠tough,而這是需要鍛鍊的。遇到挫折時,我們能不能夠自我驅動,不輕易放棄;與夥伴意見不合時,要如何處理衝突,並且恢復原有人際關係以及共同的合作關係? 這些並不是天生的,而是需要經過學習的解決問題的能力。

Q:「可否分享你的人生希望包含哪些精采?如何開啟這些里程碑?」

最後丟一個比較正面的問題讓大家思考。這個問題可以知道 ”Do you know what you really want?”。陳老師教導學生,每一年都必須重新去定義自己想達到的『成功』,這非常重要的功課。定期重新檢驗或是定義自己對『成功』的定義,可以檢視:你還有沒有夢?你能不能勇敢看待過去的幻想? 能不能找出讓自己滿意的方案?這些都是要練習的。

總結

職場上的人跟事之中,事的部分,也就是知識技能,通常都不是太困難;主要的重點是人格特質。人格特質是需要開發學習的。在臺大,很多人都很難與別人合作,應該多鍛鍊臺大人的群體技能。

職場素養就等於專業力。成為專家並不困難,但是要成為professional就不容易。其中很重要的幾件事情是:必須被公開確認具備可信賴、有良心、誠實運用專家知識服務別人;其中的重點是必須要能夠自我約束 (self-discipline)。在【職場素養與領導力】的課程中,領導力是教導如何在自律,以達到更精準的發展,例如職業操守 (ethic)。陳老師坦言自己也還在追求這個境界的路上,即使已經受到不少肯定,但是自己仍然追求卓越。

Q&A

最後陳老師針對聽眾的提問,又補充說明了幾點。她提到,好的溝通能力不是聽到對方想聽的問題;溝通本身是像跳探戈一樣的關係,問好的問題是為了要尋求更多的資訊。在臺大的學生常常會問大哉問 (open question)。她認為,成熟的提問不可以只是為了單純的挑戰而去問;必須思考過這個問題,而且真的有疑惑,這樣叫做close question。對於主講者而言,這樣的問題會鼓勵主講者分享更多的insight;如果是大哉問,主講者隨便挑一個角度回答,也不能再追問下去。比較厲害的是能問一個精準的問題而挖到寶,這是一個素養。

針對自己生涯之中跨領域換跑道的過程,陳老師舉例:在臺大財金系的「萌拓學堂」裡12位傑出的banker導師師父中,有11位不是財務背景。這現象表示,在高等教育所學習的專家知識,並不必然是你未來職場的發展路徑。這個世界有一個假設,除了從事需要高度天分的行業(例如藝術家,唱歌、繪畫等等)外,多數專家知識及技能,都可以通過學習而獲得。國際級的機構,招聘人才最重視邏輯思辨力、學習能力、人格特質與是否具備開發潛力。國際第一流機構在挑人的時候,主要是利用你的學位來證明你的職場學習能力,而不是因為你的學位所學的東西對他來說有立即的用處。

最後的提問,陳老師分享自己成功的三個最重要的因素。第一個是努力。陳老師身處的行業可以說是男人的天下,非常的困難。她自認比同樣聰明的男生至少三倍的努力。第二個原因是樂觀的心性。這個與家教有一點關係,她具有非常樂觀的心性;就算今天極其挫敗,明天仍然能像一隻美麗的鳳凰飛去上班。第三個原因是老天爺給了她很多位偉大的師父,每一位師父都給了她十年的功力。陳老師勉勵在座各位,各位現在的樣貌,絕對大於她當年在臺大的樣貌,並且期許大家未來能把握機會不停地學習。

 

◎ 2020年未來職場技能 ◎ 

陳老師與我們分享由未來研究所 (Institute for the Future) 提出的一篇報告。在不到六年的未來裡,如果想在職場裡立於不敗之地,從現在就必須要開始建構以下十種能力。

■ 意義分析 (Sense-making):在解讀一個現象或是一個詞句的時候,需要用寬廣的態度去面對;不要拘泥於咬文爵字,必須經常能從更宏觀的觀點來解讀。

■社會智能 (Social intelligence):具備social skills,與他人互動連結,從而得到期待的互動。

■獨創與應變思考 (Novel and adaptive thinking):具備insight;精於思考並且能獲得不死板的答案。

■跨文化的能力 (Cross-cultural competency):具有diversity;與不同的文化背景、經濟社會政治主張的人,都能和平共處。

■運算思考的能力 (Computational thinking):必須有邏輯清晰的腦袋;能夠統整大量的資料並根據資料獲得所需的資訊以及背後的涵義。

■新媒體的素養 (New-media literacy):必須了解什麼是新媒體;現在是新媒體的世代,能夠了解新媒體並且作為一種有效的溝通手段。

■跨領域的能力 (Transdisplinarity):臺大等等優秀學校學生在創業時遇到的困難,常常是不知道如何跟不同領域的人合作;練習與不同背景的人一起工作是非常需要的能力。

■設計的思維 (Design mind-set):設計其實涵蓋了innovation;能夠表達或創造出新的概念並且得到預期的結果。

■認知負荷的管理能力 (Cognitive load management):身處一個資訊爆炸的時代,如何能過濾出重要的資訊,並且瞭解如何能最有效的運用各種管道得到重要資訊。

■虛擬合作與協調的能力 (Virtual collaboration):能夠有生產力的工作,與人接觸與合作的過程中能夠像是一個虛擬團隊中的一份子。

這些就是未來在職場上無論是工作或創業都必須要努力培養的能力。