卓志霖紀錄
Everything is a miracle in life.
財團法人資訊工業策進會(以下簡稱資策會)成立至今已有34年，發展過程中對於我國資訊科技之創新應用，協助發展知識經濟推廣資訊技術有效應用影響甚深。對於為何會接下資策會執行長這個職務?吳執行長引述了愛因斯坦的名言-「There are two ways to live your life. One is as though nothing is a miracle. The other is as though everything is a miracle.」他表示，接了這個任務就像是一個miracle，老兵沒有選擇戰場的權利，只能勇往直前，人生處處充滿奇蹟。從以前求學暨後來擔任其他職務，到現在接任資策會執行長，他自己從不特別去爭取機會，但既然有這個機會來為社會服務就會持別珍惜，服務的過程也會學習到很多東西，誠懇的去待人處事，這些都是很寶貴的人生經驗。
提到執行長的主要任務，他提到，目前資策會共有十六個單位，其中包含八個研究所，每個所有不同的專長，像是智慧網通，創新應用系統，資安科技，前瞻科技，雲端系統軟體，科技法律，數位教育、產業情報等。剛開始也會對這些陌生的領域感到惶恐，後來想想其實也不需擔心，因為資策會擁有那麼多的專家，重要的是如何讓大家緊密的合作，以及如何和外界的單位合作，執行長沒有太多包袱，反倒可以更宏觀地做一些事。
從以前在學界服務，到目前在財團法人，有什麼差別?吳執行長表示臺大電機系對他一直很重要的支持來源，有非常優秀的學生，跨領域專精的老師，許多具前瞻性的技術，但是離產業應用還有一些距離。而資策會做的東西比較偏向於「場域實證」，講究把發展的技術到實際場地去做測試驗證，把整個服務在整個社區架設起來做生活體驗。兩個結合起來就非常有意義，可以讓學術更接近產業，讓更多年輕人有發展機會。
未來的發展重點-「一雲多螢，輕端巨資」
提到資策會的設立宗旨，吳執行長表示，資策會的目標和學校及工研院不同，後兩者較著重於技術的研發，而資策會較重視的是產業的推動與支援。將現有的技術儘速整合後提供服務，服務的模型建立起來後，產業就能跟著起來。臺灣已是邁向資訊化的社會，資策會希望推動讓更多人藉由資訊科技獲得工作機會、安居樂業和提昇生活水準，成為一個富而好禮的社會。
他表示，目前資策會配合政府政策建立產業智庫，希望藉由政策法規改變環境，協助產業發展，提升國民生活品質。目前在推動的包括反媒體壟斷法、個資保護、電子商務、數位匯流等。除此之外，在軟體的技術跟實務科技發展也是資策會的重點業務，分類而言，在智慧綠能方面-像智慧電錶，用來控制電源開關，可以有效率的做電源管理。無線寬頻網路-如-WiMAX、LTE、B4G/5G等技術，資策會過去在WiMAX上有很多技術甚至技轉給民間廠商。智慧生活-智慧交通，交通路線指引、抵達時間估計等。雲端運算-硬體和軟體廠商結合，共同拓展市場，改善毛三到四(毛利率3%~4%)的現象。
關於資策會未來的發展重點，吳執行長以「一雲多螢，輕端巨資」八個字來綜括表示。
「一雲多螢」即是一個雲端用來儲存和處理資料，透過多個不同的螢幕連結到同一雲端。
「輕端巨資」為輕巧的用戶端裝置像是手機，而所有大量的資料都存在雲端裡。但一雲就會有一個問題，這個雲端是私人的還是公有的，就需要有私有雲和公有雲，有時或許還有混合雲。提到「巨資」，舉例而言，很多使用者每天在Facebook上做的每件事情都會留下記錄，而這些資料，就可以用來分析使用者的行為模式。處理這些大量的資料傳輸就會用到無線寬頻，透過手機定位，就可以知道使用者平時喜歡到哪去。這些資料蒐集、處理、分析，結合社群(Sociality)、定位(Locality)、及移動性(Mobility)，SOLOMO成為很大的商機。
資策會III的另類涵義-Integration、Intelligence、Innovation
關於近年來臺灣資訊產業的發展，吳執行長表示，臺灣的硬體產業開始出現瓶頸，由於新興國家掘起，例如中國，分食掉台灣的製造業的訂單，而像韓國的產業有政府強力的支持，他們可以改變匯率和政策。臺灣的產業結構已經改變了，以前靠WinTel走趟天下的模式已經不適用了，智慧手機的出現造成典範的轉移，臺灣必須軟硬體共同整合來發展，軟體不只是software，還要變成系統(system)以及服務(service)，S3是台灣必須要走的路。
與時並進，資策會的英文名稱III(Institute for Information Industry)可以有另一層涵義，「Integration」- 要整合甚至是融合跨領域的長處，比如設計硬體時可以掌握軟體的運作，就可以更省電，效能更好。「Intelligence」- 發展更好的技術，從網路中取得的大量資料進行分析，發展更有智慧的運用。「Innovation」- 創新要以Intelligence為基礎，這樣發展的新事業才會有基礎，否則只會是曇花一現。
吳執行長也特別提到，資策會為了社會關懷，成立了數位機會中心(Digital Opportunity Center)。如果我們嚴肅地反思資訊社會的發展歷程，目前社會貧富不均，許多年輕人找不到工作，根本上來看其實就是自動化、資訊化的結果，造成很多工作機會被取代了。不同地區接觸資訊的方便性不同，造成了競爭力的不同，為了瀰補這種數位落差(Digital Divide)的現象，於是資策會在海外成立了許多據點，把數位的技術透過教育訓練或是開發成一套系統，幫助這種需求者去改變他們的生活，讓數位落差變成是一種「數位機會」。目前全世界成立已成立100多個據點，橫跨了三大洲，配合亞太經合會(APEC)去推動，今年已邁入第九年，其目標就是利用資訊科技去創造很多數位機會，減少數位落差在全球所造成的社會問題。
採訪的最後，吳執行長表示，資策會雖然不像大企業能提供高額薪水和股票，但是做的事情卻可以直接影響到民眾的生活品質，那種成就感是不同的，希望優秀的電機系友們一起加入資策會的行列。
– 吳瑞北，1985年本校電機博士，本校電機系特聘教授。目前借調擔任財團法人資訊工業策進會執行長。
– 卓志霖，本校生醫電資所碩士班一年級學生。