卓志霖紀錄
甫榮獲本校2012年傑出校友的1964級電機系系友洪敏弘博士，於102年3月13日於本校管理學院一號館10樓「洪建全紀念廳」，以「積極行動、以生命照亮黑暗」為演講主題，從個人事業及志業的角度，與電機學群的研究生們，分享他的創業哲學與人生心法。洪博士表示-「去年的9月15日是我父親洪建全先生(臺灣松下電器公司創辦人)的百歲冥誕，為了紀念他一生的志業，由其名下企業共同出資設置『洪建全紀念演講廳』並選擇在他百歲冥誕當天舉行啟用典禮，今天在這個演講廳演講，特別有意義」。
洪博士將人生至今分為「求學」、「事業」、「志業」三階段，並說明這三階段所發生的事如何改變他的思維。
求學階段-「Better to light one candle than to curse the darkness」（與其詛咒黑暗，不如燃起蠟燭）成為座右銘
洪博士出生於萬華，小學就讀西門國小。西門國小為全省升學率最高的小學，當時導師極為嚴厲，每次考試不到一百分者，少一分打一下。洪博士成績一直維持班上第二名，永遠第一名的那位同學家境不好，放學後需到處替人洗腳踏車賺錢，可惜國小畢業後無法繼續升學，否則以這位同學的聰明天資，定會有所成就。升初中填志願時，因為喜歡游泳，聽說成功中學有游泳池，就將其填為第一志願，不過後來才發現建中和附中其實也都有游泳池！初中時代因為沒有老師嚴管，成績都是低空掠過，畢業後考上復興中學，開始參加軍樂隊，也愛上古典音樂，日子過得很快樂，但是為了能進理想大學，決定重考，隔年考上師大附中。因為高一課程重來一次，課業上駕輕就熟，成績名列前茅，讀了很多雜書，還學了兩年的鋼琴。
大學考上臺大電機系，他說：「臺大電機課業很重，在學時都不敢參加社團，只有依照電機系的慣例，和外文系、護理系的女同學們進行聯誼，但都沒什麼緣分，大學畢業時班上超過一半的同學都沒交過女朋友。」原先計畫大學畢業後直接進入父親的事業，但父親鼓勵他應先出國留學並早去早回，如果先留下來工作，之後要出國就更困難了。
大三開始去修道院跟修女學英文，為出國留學作準備。第一次走進教室，看到黑板上寫著：「Better to light one candle than to curse the darkness。」「與其詛咒黑暗，不如燃起蠟燭。」這句話給了洪博士很大的啟發。他領悟到：抱怨無法解決問題，與其抱怨，不如付諸行動，改變這個世界，這句話也成為他的終身座右銘。
洪博士隨後到美國密西根州立大學電機系攻讀研究所，碩士班讀的是系統控制，博士班則轉攻電磁波領域，由同為臺大電機系畢業的陳坤木博士擔任指導教授。陳教授和美國空軍有計劃合作，研究資源充足，不到五年的時間，就完成碩士和博士學位。陳教授很照顧台灣留學生，常招待大家到家中做客，後來陳教授還曾幾次回台大電機系客座講學，有一次也就在洪博士家做客，住了三個月，也就促成贊助台大和密州大學生互訪一些合作計劃。
事業階段-跨界不同領域均透過持續觀察掌握市場契機，創造新局
1970年學成歸國時，洪博士先停留日本，到大阪參觀世界博覽會，由於是日本第一次舉辦，舉國重視，幾乎所有大企業都參加， 唯獨夏普除外，夏普表示 已經投入大量資金在LCD上，沒有多餘的經費參加展覽。投入的研發費用大到無法參加展覽，夏普今日在全球LCD技術的領先，當時就可見端倪。回臺後參觀位在新竹的環宇電子，主要業務是積體電路封裝測試。第一次親眼見到積體電路的面貌，便覺得這個產業深具潛力，「環宇是我們電機系的邱再興學長創立的，隔年施振榮加入，因緣際會下，也認識了他。」
回臺灣的第一份工作，是在臺大電機系當客座副教授，開授天線、電磁學等課程，修課人數共有六位，其中包含現在的聯發科蔡明介董事長、Garmin公司高民環董事長、臺大前副校長吳靜雄教授、臺大資工系李學養教授等。
某日矽統科技創辦人杜俊元學長來系上找同班同學郭德盛教授，提到他想成立華泰電子但是找不到合夥人，郭教授於是詢問同辦公室的洪博士有沒有意願投資，在洪博士父親的同意及支持下，華泰電子成立了，同時擔任董事長一職。起初公司開創時向銀行申請貸款，但是遭到拒絕，理由竟是銀行對於博士經營公司沒有信心，尤其經營者兩位又都是博士，最後由洪建全先生出面擔保，銀行才同意貸款，華泰電子公司才能順利營運。這件事給了洪博士很大的啟發：原來銀行評估的是保證人，而不是公司的發展性。而銀行放款給企業後，每隔一段時間就會審查公司營運狀況，如果不理想就會抽銀根，對公司的發展造成影響，這是他後來會改行從事金融事業的契機。由於洪博士從來沒修過商學管理或半導體方面的課，唯一相關是台大大三孫震校長在電機系開的工業經濟課，很多學問都是在實務上遇到才學到。
雖然現今電磁波是熱門領域，但在當時卻不是主流，擔任母系客座副教授一年後，洪博士選擇不續任。離開臺大後，洪博士想要發展自己的事業，剛好位於東京的大田電機-CATV、MATV、社區公共天線相關元件製造商，因為產能不足，希望找合作對象擴大產能。在這個契機下，洪博士成立了建弘電子公司合作生產，這個產業也正是他電磁學的專長稍有相關，公司以父親和他的名字各一字為公司名，代表一個家族的企業傳承。然而二個事業的忙碌使他得了肝疾，父親要他暫時放下公司事務，為求徹底康復，兩年後決定全家移民美國靜心休養，公司則全權交由胞弟洪敏泰負責。洪敏泰想做更有挑戰性的產品，因此和美國Acoustic-research公司合作開發高級音響，洪博士就在美國創立Proton Corp這個公司以銷售產品。
在美國的這段期間，洪博士看見了美國資本市埸的優勢，美國金融市場分為直接金融和間接金融，但當時臺灣只有間接金融的銀行業只能提供短期資金，如果臺灣能發展資本市場，不只是很好的商機對工商產業也會有很大助益，八○年身體康復後回臺隨即著手籌設證券公司，十年間先後成立證券投顧、投信和綜合證券公司，成為國內第一個全方位的證券集團。當時的財政部為幫助中小企業取得資金，積極開啟臺灣店頭市場，建弘投信於是在1989年成為第一家上櫃也是唯一的投信公司，2001年更與一家銀行合併，成立了建華金融控股公司。
1996年起洪博士接任台灣松下董事長，該公司曾兩度獲得象徵企業服務品質最高殊榮的中華民國國家品質獎。2005年洪博士從金融業退休後，即專注領導台灣松下集團，有鑒於21世紀環保意識抬頭，節能減碳漸獲重視，松下開始推出ECO NAVI標章的產品，結合Ecology和Navigation兩字，代表產品導入智慧節能科技，達到環保目的。去年在桃園大園設立台灣松下第二廠區，用來研發和生產智慧型手機所使用的多層印刷電路板（ALIVH® , Any Layer Interstitial Via Hole），洪博士說：「這是台灣松下50年以來最大的一筆投資，金額甚至超過公司資本額!」他鼓勵在場有志從事研究工作同學到台灣松下，他表示：「台灣松下目前在多層印刷電路板的技術領先全球，節能科技也是我們的強項，非常歡迎有興趣的同學加入!」
志業-開國內企業贊助成立基金會風氣之先，國內關懷與贊助藝術，人文，與教育之先行者
洪博士在密西根求學時，曾和同學到底特律近郊的福特汽車博物館參觀，原本以為展覽內容只有硬梆梆的汽車，後來發現博物館還展出美國早期的生活文化，並且也觀察到美國企業成立基金會的公益模式，令他大感興趣。例如鋼鐵大王卡內基，金融大王洛克菲勒成立的企業基金會，造福了許多落後地區國家。洪博士認同這種企業回饋社會的作法在台灣也一定可行，回國後隨即建議父親效法西方之基金會模式，經營公益事業，洪建全教育文化基金會遂於 1971 年成立，開國內企業贊助成立基金會風氣之先。
隨著時代的演變，洪建全基金會贊助的面向也與時俱進。洪博士提到，早期校園民歌剛興起，洪建全基金會曾贊助唱片出版，結果唱片大賣，唱片公司紛紛到各大學發掘校園歌手發行專輯，帶動起了台灣的民歌風潮及唱片業發展。此外洪建全基金會也是最早期贊助雲門舞集的基金會，洪博士本人也擔任雲門基金會董事，持續參與至今。他提到一個小故事:雲門創辦人林懷民先生60歲時曾說想要退休，沒想到不久之後發生火災，燒毀了雲門排練場，所有道具設備付之一炬，但在企業界號召之下，很快便募足款項，目前積極重建中。洪博士笑著表示：「現在有這麼多人捐錢，林老師再也不敢說要退休，我們又可以期待他的新作品了。」洪建全基金會除早期的急難救助之外，一直持續對台灣藝文界的支持，提昇了大眾的藝術涵養，對文化、教育、藝術事業的發展，扮演重要推手的角色。
今日洪博士的演講，不只是他個人的奮鬥史，亦可說是臺灣產業的發展縮影，透過洪博士的娓娓道來，聽講者真是獲益良多。希望今天的演講是一顆小小的種子，台下的聽講者未來均茁壯成為胸懷社會的「臺大創業家」。
卓志霖，本校生醫電資所碩士班一年級學生
洪敏弘博士演講實況
電機系顏嗣鈞主任(左)致贈紀念品